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農機產業集群面臨升級壓力收藏

從事農機行業的人都知道,山東、河南、江蘇、浙江、河北是他們經常去的地方,因為我國農機工業企業基本都集中在這5個地區。用統計資料比比看,這也是不爭的事實。
  目前,前4個地區(不包括河北)的各項指標在全國均占有絕對比例。企業數占57.82%,工業總產值占77.69%;產品產量拖拉機占83.88%,聯合收割機占63.46%,低速汽車達到了95.48%。
  確實,從數據上看我國農機工業已經有了產業集群的某種特征。分析其中原因,這是區域優勢、政策扶持、產業基礎、配套體系、民間資本活躍程度、外資進入等綜合因素積極作用的結果。重要的是得益于30年市場經濟的發展。
  然而,產業集群并不等同于一般意義上的企業集聚。大量企業在某一地域集聚成群,構成相對完整的產業鏈。這一點,農機工業基本做到了。但是,地理上的集聚只是產業集群的物理特征,或者說是初級階段的產業集群。
  作為一個產業集群,重要的是必須具備必要根本特性。互惠共生:產業集群實際就是一條增值鏈,在增值鏈條上每個企業從事的是某一環節的工作,特點是專業化分工。競爭協同:相互協作是產業集群的另一種創新方式。有競爭又協作的矛盾關系,使得集群中的個體企業始終保持足夠的動力,必須廣泛協作并依靠競爭才能發展壯大。相互關聯:產業集群具有很強的關聯性:產業關聯、文化關聯、地理關聯,這是集群競爭優勢的關所在。不同的企業在一個集群里共生,必然有一種聯系的紐帶,可謂“不是一家人不進一家門”。資源共享:在產業集群里,可以實現資源信息共享,并互為創新成果的傳播者和使用者。
  農機工業產業集群面臨升級壓力。以一拖、福田為龍頭的拖拉機產業集群,以時風、五征為龍頭的低速汽車產業集群,以及集中在臺州地區的植保機械、排灌機械產業集群,經過幾十年的發展基本具備了產業集群的雛形。但是,都還處于發展的初級階段。
  在農機制造業,有些產業的聚集還不能稱為完全意義上的產業集群,缺乏龍頭企業的帶動。洛陽周邊的“紅”字輩系列,就是一些小四輪組裝作坊;常州周邊的“常” 字輩系列,形成了單缸機組裝一條龍;萊州、青州一帶則集中了一批農用工程機械生產企業。這些企業的集中有一個共同的特點,就是在市場好的時候,開足馬力生產,一哄而上,開展價格競爭;在市場下滑時就退出生產。沒有長遠發展的打算,是他們共同的敵人。
  不管怎樣,經過30多年市場經濟洗禮的農機工業,產業集群的發展成效仍是肯定的。山東省成為拖拉機、低速汽車、聯合收割機的生產集群;河南省成為大中型拖拉機及配套農機具、低速汽車生產集群;江蘇省成為農用柴油機、水田用拖拉機、聯合收割機等產品生產集群;浙江省成為水稻聯合收割機、植保機械、農用水泵、農副產品加工裝備等產品生產集群。
  隨著我國農業產業結構的調整,農業機械化的快速發展,農機產業集群發展迎來了歷史上難得的發展機遇,產業升級是今后發展的主題。□

發表于 @ 2009年06月29日 16:16:00 |點擊數(

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