當前位置: 資訊> “農機部門+高校人才+示范社”三位一體——聯合“把脈”為合作社注入“良劑”
“農機部門+高校人才+示范社”三位一體——聯合“把脈”為合作社注入“良劑”
隨著寒假的結束,沈陽農業大學400多名工程學院大學生協助農業部開展“全國農機合作社示范社2016年度生產經營狀況報送工作”的調研也進入收尾階段。為了更加有效地推動合作社發展,沈陽農大還積極與各地農機部門對接,在山西、河南、湖南等省召開“全國示范合作社調研座談會”,使農機部門、高校資源與合作社“趁熱打鐵”,總結交流各地合作社發展現狀與存在的問題,“三位一體”聯合“把脈”農機合作社未來出路。
“合作社發展,還在摸著石頭過河”
“我們種地主要還是靠村里農戶的經驗,而且現在都是一些年紀大的人在管理合作社,沒有太強的學習能力,我們也接觸不到或者掌握不了**新和**先進的技術。”河南信陽市河區大唐農業機械專業合作社理事長李森站在自己的田頭無奈地說道,“而且,地形對我們種田影響很大,有些機器經常因為地形造成作業不便,效率低我們也沒辦法。”
“信息管理?沒聽過這種說法,平時電腦我們都不怎么用。”面對調研員關于互聯網信息獲取和管理等問題,湖南省茶陵縣嚴塘海林農機農民專業合作社理事長譚海林誠實地回答,“我們社員大多是當地種田大戶,說起種田經驗那肯定是豐富得很,但說起新型技術什么的就不懂了。而且,合作社很少有年輕人,也就跟不上新技術的潮流了。這次的網上填報工作要不是你們大學生幫忙,我們還真沒法弄。”
像李森和譚海林合作社面臨的問題,在此次調研過程中還存在不少。沈陽農大的大學生們通過實踐調研,走進農村一線,深入了解合作社發展動向,協助組織開展合作社規范化幫扶行動,認真幫合作社完成了在全國農機化生產信息服務平臺(農機直通車)的網上申報。在各地舉辦的座談會上,學生們也把各省示范合作社情況形成詳細的調研報告與當地農機部門負責人進行交流探討。
“每個合作社的情況不一樣,但說實話,我們理事長都是自己摸著石頭過河。合作社的發展模式和發展方向主要靠理事會的商討、推斷。我們社現在走企業化發展模式,不僅有自己的農機研究所,也有自主制造的秸稈處理機器,還有獨創的農產品品牌。但現在關鍵問題還是缺少人才,也沒有良好的宣傳模式,也就沒法吸引優秀人才入社。”在河南省合作社代表座談會上,淮濱縣陽光農機合作社理事長王亞軍道出了自己的困擾。
“學農愛農,勵志興農”
“通過調研發現,合作社普遍存在內部治理不規范、制度設計不完善的問題。雖然現在農民專業合作社的注冊數量越來越多,但并沒有進行真正意義上的投資入股和正規的管理。從我對湖南省各地兩年多調研結果中可知,很多農民專業合作社只是在工商局進行了注冊,并沒有進行運營,其他省份也存在這種現象。根據相關數據顯示,我國只注冊的空殼農民專業合作社達到了6%,還有25%的合作社提供了沒有實質作用的服務。”沈陽農業大學14級機械設計制造及其自動化一班的吳錫鵬同學在座談會上認真地做著總結匯報。
“還有很多合作社反映,當地存在強制入保現象。例如太平洋保險公司不保火災,顆粒不收情況下每畝地賠償400元,并且前年糧食受災,專家評測受災程度為60%多,但是保險公司到70%才賠償,很難符合保險的預期。但因為必須‘劃片入保’,合作社根本無法自主選擇保險公司。”沈陽農大14級機械設計制造及其自動化二班的楊濤濤如實把情況反映給了省農機局。“希望相關部門能多了解農戶心聲,定期召開群眾大會,出臺切實符合農戶需求的政策,多走訪,看效果。”
“高興的是,調研中我們看到了很多合作社可推廣的經驗。例如,有的合作社整合各方資源,形成‘合作聯社’,信息共享,利益均沾,優勢互補;有的搞種養殖綜合開發,產品多元化,已經擁有了自主品牌;還有的實施秸稈還田,進行雙季稻集中育秧,高產創建示范片項目區,還與大學或科研結構合作,將**新技術付諸實踐。我們已經把這些寶貴經驗做了詳細記錄,希望能在相似地區得到應用,推動落后地區合作社的發展。”15級交通運輸專業的溫鵬坤說道。
為了高質量完成合作社調研報告和研討會匯報PPT,吳錫鵬這幫大學生們已經連續幾天工作到深夜了,雖然有些許疲憊,但他們還是對總結工作充滿了熱情。“雖然我們只在合作社短暫地停留,但是理事長們的熱情和真誠讓我們難以忘懷。他們是真真正正的農民企業家,他們所做工作的重要性是難以估量的,不是言語所能描述清楚的。他們的激情,他們的斗志,他們的精神將永遠激勵著我們。”吳錫鵬說道。
“希望他們遇到和反映的問題可以早日解決,能夠得到農業部門的幫助、支持和重視。我們也一定會盡自己所能,學農愛農,勵志興農,用學到的科學文化知識為我國農業事業貢獻一份力量。”溫鵬坤堅定地說。
全國農機合作社示范社(河南)調研座談會現場。
沈陽農大師生與理事長共度元宵節。
沈陽農大學生們在積極準備調研總結報告。
學生幫助農民填問卷
“鼓勵高校人才投身基層,助力農業現代化”
“合作社發展是我國農業實現現代化的關鍵。合作社既是生產主體,又是經營主體,既是服務者,又是被服務者。但不可否認,我國合作社發展還處于初級起步階段,還存在規模小、實力弱、管理不規范等方方面面的問題和挑戰。借此次調研機會,我們的大學生能投身農業農村,重點幫扶合作社搞好信息化建設,這是非常有意義的事情。我們農機部門也會在資金、管理、培訓等方面加大對合作社的扶持力度,積極引導和鼓勵高校畢業生到農村創業工作,帶動農村整體效益、提高農戶收入,讓農民感受到切切實實的轉變。”河南省農機局副局長程雙進在座談會上說道。
湖南省農機局副局長龔昕也是學農機專業出身,對我國農機教育事業發展頗為關心。“我國農機化事業發展面臨的主要癥結之一就是專業人才的缺乏,導致技術得不到跨越式突破。通過調研可以發現,好的合作社通常都有大學生進行管理,合作社經營非常規范,入社農戶的積極性也很高。湖南在農業,特別是合作社方面,加大了資金投入,同時也鼓勵農業高校人才回來建設家鄉。我們希望高校能更加務實地培養配適人才,安排大學生進入基層一線,助力農業現代化發展。”
沈陽農業大學工程學院副院長柴宇全程參與了此次合作社示范社調研工作,不知疲憊的他幾乎跑遍了所有示范社。“跑了這么多合作社,真的感觸頗多。作為教育機構,我們高校一定要強化對在校大學生的思想教育,引導高校畢業生樹立正確的擇業就業觀念。看著學生們積極到農村開展調研,到基層進行實習實踐、志愿服務,更堅定了我們要完善在校大學生基層服務和基層實踐體系的決心,不僅要提高他們的專業素養,更要增強他們對國情、農情、民情的了解,自覺把個人理想同國家與社會需要緊密結合起來,做到學農愛農、創業興農,激發高校畢業生到基層就業創業的熱情。”柴宇表示。
記者觀察:農機合作社“大事”還需人才“大勢”
中國是歷史悠久的農業大國,農業是三大產業的基礎。為了讓老百姓飯碗里更豐富、農民的腰包更鼓,發展現代農業也是大事,更是大勢。令人欣喜的是,從農村的田間地頭,涌現出越來越多創建合作社的領頭人,這是一群默默無聞的耕作者,他們在耕耘祖國的天地,他們在豐滿農業的人生。他們與入社農戶們攜手并進,共同摸索,在付出,也在收獲。但現實中合作社的發展“路漫漫其修遠兮”,如何吸引高校人才、趕上信息化時代的潮流,成為理事長們心頭的“刺”。
當前,制約我國合作社發展的關鍵問題就是缺乏農機專業化人才。合作社成員基本都是農民,文化水平普遍不高,其知識結構、經營管理水平相對較低,難以適應現代農業發展需要。高校畢業生是國家寶貴的人才資源。農業的“蛋糕”很大,但恰恰缺乏專業技能過硬的“切糕人”,基層更是求賢若渴。近期,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步引導和鼓勵高校畢業生到基層工作的意見》,并發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。
沈陽農業大學協助農業部開展“全國農機合作社示范社2016年度生產經營狀況報送工作”的調研,正是為高校學生與當地農機部門、合作社提供了很好的對接平臺,讓大學生可以投身農村一線實踐,使農業人才將自己所學的知識運用到農業中,形成獨立于管理部門、農業企業之外的“第三股力量”,為農業獻策、為農民創收,加速中國農業現代化發展。
調研工作是總結當前合作社發展現狀的過程,也是深入實施人才強國戰略的體現,鼓勵和引導高校人才服務基層,以更好發揮高校畢業生核心作用,健全和創新高校畢業生到基層工作長效機制。
近日,指導“三農”工作的第14份中央一號文件《中共中央、國務院關于深入推進農業供給側結構性改革加快培育農業農村發展新動能的若干意見》中明確指出,要創新公益性農技推廣服務方式,引入項目管理機制。鼓勵地方建立農科教產學研一體化農業技術推廣聯盟,支持農技推廣人員與家庭農場、農民合作社、龍頭企業開展技術合作。
農機合作社“大事”還需人才“大勢”,農村基層管理、技術、服務都離不開人才。只有堅持基層建設與培養人才相結合,積極營造有利于高校畢業生立足基層的良好環境,提供給他們實踐和扎根基層的成熟機會,更好地使高校畢業生扎根基層、服務基層,確保人才資源“下得去、留得住、干得好、流得動”。
- 暫無評論