2011年的“三夏”跨區(qū)機(jī)收即將圓滿結(jié)束。在這短短一個(gè)月的麥?zhǔn)占局校切┠险鞅睉?zhàn)的機(jī)手們每天都在經(jīng)歷和發(fā)生著各式各樣鮮活的故事，而每一個(gè)故事背后都充滿了跨區(qū)機(jī)收的酸甜苦辣……

　　失策帶來的“酸”

　　去年麥?zhǔn)沼龆嗟卮笥辏蝹サ淖鳂I(yè)隊(duì)因?yàn)闆]有帶履帶式收割機(jī)而遭受不少損失，今年他專程帶了5臺(tái)履帶式收割機(jī)。雖然履帶收割機(jī)派上了用途，不過他在河北卻又遇到另一個(gè)變化。因?yàn)榇罅ν茝V秸稈碎粉還田，導(dǎo)致農(nóng)民要求前來麥?zhǔn)盏淖鳂I(yè)隊(duì)能在收小麥的同時(shí)粉碎秸稈，這種變化讓任偉有些措手不及。他說，出發(fā)之前，我們根本沒想到秸稈粉碎還田會(huì)在河北發(fā)展這么快，作業(yè)隊(duì)也沒有帶秸稈粉碎機(jī)，這讓他十分懊悔出發(fā)前沒有作好周密的調(diào)查。也因此錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)，**后不得已他還是以每臺(tái)每粉碎1畝10元的代價(jià)向當(dāng)?shù)睾献魃缱饬藥着_(tái)秸稈粉碎機(jī)。收割機(jī)裝了秸桿粉碎機(jī)后，導(dǎo)致耗油量增大，需要粉碎秸稈的麥地又比之前高了一些。“現(xiàn)在的農(nóng)民誰**方便、誰能給他們**周到的服務(wù)，他們就用誰的機(jī)具。”這次出門又讓他有了新的體會(huì)，要想賺錢就要給農(nóng)民提供**快捷、**方便的服務(wù)。

　　轉(zhuǎn)向后的“甜”

　　今年富民農(nóng)機(jī)合作社跨區(qū)作業(yè)隊(duì)在出發(fā)前出現(xiàn)了“萎縮”，原本準(zhǔn)備出征的機(jī)手因?yàn)榉N種原因還是留在了本地作業(yè)，作業(yè)隊(duì)由原來的90多臺(tái)收割機(jī)減少到60臺(tái)。“以前我們一直去湖北、湖南、四川等地作業(yè)，現(xiàn)在那邊的收割機(jī)發(fā)展起來了，市場空間越來越小。出征前那邊的朋友告訴我，今年情況不是很好，當(dāng)?shù)匦←準(zhǔn)崭顧C(jī)太多，所以我們臨時(shí)調(diào)整了路線，主要集中在本地和安徽。”合社作社長吁忠說，他選擇的地方多是大型農(nóng)機(jī)發(fā)展較慢的地區(qū)，這些地區(qū)對(duì)農(nóng)機(jī)的需求比較強(qiáng)烈。說起今年的收益，比起其他作業(yè)隊(duì)收益大幅下降，他的作業(yè)隊(duì)每臺(tái)收割機(jī)收益大概2萬左右，只比去年略有下降，還算比較成功。雖然如此，但他認(rèn)為，今后合作社重心將會(huì)從跨區(qū)作業(yè)轉(zhuǎn)向?yàn)楸镜剞r(nóng)民提供收、種、田間管理等全程機(jī)械化服務(wù)為主，這樣既省時(shí)、還省油。作為特定歷史時(shí)期的跨區(qū)作業(yè)將會(huì)逐漸變?nèi)酰诒镜刈鳂I(yè)將會(huì)成為大多數(shù)合作社的發(fā)展趨勢(shì)。為此他做了一些嘗試，帶著沒有出征的收割機(jī)在本地找到不少活干，其中有一個(gè)村的麥田全是他們收的，不比跨區(qū)機(jī)收作業(yè)賺得少。

　　新手給的“苦”

　　洛陽中收的郭根生是今年“三夏”中收在河南的服務(wù)隊(duì)隊(duì)長，隨著河南“三夏”麥?zhǔn)盏慕Y(jié)束，他也輾轉(zhuǎn)到了山東，并在滄州結(jié)束了“三夏”服務(wù)使命。盡管整個(gè)“三夏”期間郭根生都在連軸轉(zhuǎn)，但他的忙碌依然不能伴隨著“三夏”的結(jié)束而結(jié)束：“回去我們要寫份‘三夏’服務(wù)總結(jié)交給廠里，然后就要馬上投入到玉米機(jī)生產(chǎn)中去。”

　　提起今年“三夏”**大的感觸，郭根生告訴記者：“新機(jī)手特別多，而且這些機(jī)手對(duì)機(jī)器和操作大都不太懂，再加上農(nóng)機(jī)公司培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致今年我們的服務(wù)量增加了不少。”在天津服務(wù)的時(shí)候，有個(gè)機(jī)手打電話來說機(jī)器出了問題，郭根生在電話里問機(jī)手皮帶有沒有緊，參數(shù)有沒有調(diào)。機(jī)手在電話里非常肯定地告訴郭根生“緊了”、“調(diào)了”。可當(dāng)郭根生開了近兩個(gè)小時(shí)的車趕到現(xiàn)場時(shí)，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)一再聲稱自己“開過好幾臺(tái)機(jī)器”、“懂這些技術(shù)”的機(jī)手壓根就沒有緊皮帶、調(diào)參數(shù)。“根本就不是機(jī)器出故障了，就是他不會(huì)操作。這樣匆忙上陣，不僅影響了農(nóng)民搶收小麥，**終會(huì)影響收益。”說到這兒，電話里郭根生的語氣無不透露著無奈。

　　服務(wù)中的“辣”

　　提到一些新兵，郭書聚有些氣憤。今年，他在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)，很多機(jī)手為了加快作業(yè)速度主觀上降低作業(yè)質(zhì)量的現(xiàn)象有些愈演愈烈的趨勢(shì)。有些機(jī)手在作業(yè)過程中，經(jīng)常在遠(yuǎn)離看守人的區(qū)域抬高割臺(tái)，使得割后麥茬高度超過了規(guī)定的15-18厘米，有的甚至達(dá)到了25厘米。“這不是坑人是啥嘞？！”老郭說，“雖然農(nóng)民的春麥產(chǎn)量不會(huì)因這樣的作業(yè)質(zhì)量受損，但是隨后機(jī)播的玉米會(huì)因麥茬過高而影響發(fā)芽，易出現(xiàn)病蟲害。”老郭之所以氣憤，是因?yàn)橐郧斑@種坑農(nóng)民的麥?zhǔn)諜C(jī)手只是個(gè)別，大多數(shù)機(jī)手還是認(rèn)真地作業(yè)。但是今年，他看到部分機(jī)手都采取這種方法加快作業(yè)速度，以爭取更多作業(yè)任務(wù)的“方法”。“以前，10個(gè)機(jī)手里也不一定能有一個(gè)這樣的機(jī)手，現(xiàn)在10個(gè)機(jī)手里就有兩三個(gè)這么干。”老郭激動(dòng)地說，“這些后生們不懂，農(nóng)民不是傻子。今年你讓他損失，明年跨區(qū)作業(yè)他就不給你這碗飯吃。”

　　老郭認(rèn)為，在成本上漲、競爭加劇的跨區(qū)作業(yè)形勢(shì)下，保持作業(yè)質(zhì)量是機(jī)手在市場立足**基本的砝碼。機(jī)手不應(yīng)該只顧眼前的利益，更應(yīng)該將眼光放遠(yuǎn)。

　　回訪觀察

　　收益普遍低于預(yù)期

　　跨區(qū)作業(yè)開始之前，記者采訪了一些跨區(qū)機(jī)收合作社，當(dāng)時(shí)他們對(duì)于今年收益信心滿滿，并且出征之前無論是機(jī)具準(zhǔn)備、路線策劃還是路上所遇到的突發(fā)情況都做好了準(zhǔn)備，然爾時(shí)隔一個(gè)月跨區(qū)機(jī)收近入尾聲，他們情況又如何呢？在全國跨區(qū)作業(yè)收官之際記者對(duì)部分機(jī)手進(jìn)行了回訪。

　　河南息縣農(nóng)機(jī)合作社任偉6月21日終于回到家，像往年一樣，他去的路線主要是河北到天津。談起今年的收益，他的語氣顯得失望，顯然不是太滿意：“賺得不多，一臺(tái)收割機(jī)比去年少賺6到7千。”

　　任偉認(rèn)為機(jī)具太多是**主要的原因。雖然去之前他做好了這方面的心理準(zhǔn)備，不過到河北后，真正的情形仍然讓他大吃一驚，“收割機(jī)太多了，麥田里、路上，走到哪都是收割機(jī)，收割機(jī)實(shí)在太多了。”他反復(fù)地說。正因?yàn)檫@樣，跟他一起出來作業(yè)的好幾支隊(duì)伍還沒有到達(dá)河北就果斷地放棄繼續(xù)北進(jìn)的想法。“看到這種情況后，他們就立馬在當(dāng)?shù)卣迿C(jī)具，調(diào)頭去廣東收水稻了，那邊也剛好成熟。”當(dāng)時(shí)一些隊(duì)員看到這種情形，迫切希望作業(yè)隊(duì)能直接放棄在河北衡水作業(yè)市場直奔唐山、天津等地，他跟隊(duì)員們商量希望在衡水多待幾天，看看情況再作決定。“還好當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持下來，幾天后不少來當(dāng)?shù)貦C(jī)收的作業(yè)隊(duì)就直奔唐山，因此我們?cè)诤馑€多作業(yè)了幾天。”對(duì)此決定他感到很滿意。在作業(yè)過程中，因?yàn)樘鞖夂蜋C(jī)具大量增多也增添了任偉不少煩惱。“因?yàn)樘鞖庠颍衲旰颖钡男←湷墒於炔灰恢拢粔K麥田只有一部分已經(jīng)成熟，為了多爭取一些客戶我們只能早上去收成熟的小麥，下午再返回來為農(nóng)民收下午成熟的小麥。”這種情況他們遇到多次，因此在油上又增加出不少成本。

　　“至少收獲機(jī)今年的折舊費(fèi)用賺回來了。”河南省許昌縣郭書聚用這么一句話來總結(jié)今年的收益。在跨區(qū)機(jī)收開始之前，郭書聚認(rèn)為今年因?yàn)槟媳毙←湷墒煊?ldquo;時(shí)間差”，有可能造成大批跨區(qū)作業(yè)組織和機(jī)手出門作業(yè)，形成更為激烈的競爭局面，從而導(dǎo)致作業(yè)價(jià)格下降。

　　正如他所料，當(dāng)他趕去許昌縣蘇橋鎮(zhèn)作業(yè)時(shí)，300畝麥地旁竟然停著3臺(tái)外來的跨區(qū)小麥?zhǔn)斋@機(jī)。而去年僅有書聚合作社一家在此進(jìn)行麥?zhǔn)眨梢姼偁幖ち摇Ｋ越衲晁慌沙?臺(tái)小麥?zhǔn)斋@機(jī)在許昌縣附近進(jìn)行麥?zhǔn)兆鳂I(yè)。老郭說正如他所料，除了跨區(qū)麥?zhǔn)盏某杀居兴鲩L之外，跨區(qū)麥?zhǔn)盏氖斋@機(jī)數(shù)量也有大幅度增長。在競爭加劇的形勢(shì)下，老郭的4臺(tái)收獲機(jī)平均每天作業(yè)面積還是達(dá)到了700畝，扣去成本，每臺(tái)收獲機(jī)凈賺1.5萬元，今年的跨區(qū)麥?zhǔn)帐找孑^去年相對(duì)有所降低。郭書聚介紹，與書聚合作社麥?zhǔn)兆鳂I(yè)面積相比，本地一些散戶機(jī)手和外來的跨區(qū)收割機(jī)平均作業(yè)面積只達(dá)到了300畝左右。他認(rèn)為，散戶和一些新機(jī)手對(duì)市場形勢(shì)判斷不明確，對(duì)成本計(jì)算不準(zhǔn)確和作業(yè)、服務(wù)質(zhì)量問題是收益少的主要原因。(李樂)