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時風集團:形成多元發展產業集群

作者:王金虎 本站發布時間:2007年09月20日 收藏
一直致力于農用車產銷的山東時風集團,14年來依靠自主創新使企業的發展實力不斷壯大,營業收入從1993年的8000萬元增長到2006年的141億元,年利稅從2000萬元增長到了688億元,14年累計實現利稅4419億元。今年上半年,山東時風集團完成營業收入85億元,實現利稅44億元,同比分別增長21%和33%。

  注重培養人才隊伍

  時風集團充分發揮強大的研發優勢,建成了先進的新產品試制中心、工藝開發中心及功能齊全的汽車零部件開發中心3大機構,形成了完善的技術創新體系。借助這一體系,今年該集團大力實施了專利離合器生產線改造、鑄造工藝改造等8大技改項目,全力提升企業的技術水平。

  近幾年來,時風集團承擔國家科技星火計劃、山東省重大技術創新項目17項,其中《農用車行業整體改造提升項目》********,取得自主知識產權技術1000項。同時,時風還全方位、多層次構筑產學研機構,加強與高等院校和科研院所的合作,掌握行業高精尖技術,加速人才培養和試驗室成果的轉化。

  時風集團每年還從銷售收入中提取不低于5%的資金用于技術開發,實行??顚S茫瑸榭蒲腥藛T提供足夠的資金支持,并制訂完善的激勵機制,讓技術人才優先承擔技術攻關項目、優先晉升任用、優先輸出培養,增強員工的成就感和創新動力。自2000年以來,時風堅持每月收集員工的創新成果,并通報表彰。在基礎管理創新、工藝創新、工裝設備創新方面,涌現出了一大批創新先進單位和先進個人。僅2006年,時風就收集到個人創新成果2600多項,280余人次受到獎勵,創造直接經濟效益5000余萬元。為了激勵員工創新,時風還用員工姓名來命名重大的創新成果。唐建新、張高峰、晏云、李岷山等,這些普普通通的時風基層員工的名字,如今被冠名到8條自動化輸送線上。“想干事的有機會,會干事的有舞臺,干成事的有地位”是時風用人的基本準則。通過公開、公平、公正競爭,時風選拔出了大批優秀人才。近年來,共有300多名普通技術工人走上了管理崗位,成為企業發展的骨干力量。

  加大科技投入

  時風集團在加強企業自主創新能力的同時,還非常注重產業發展創新。他們緊緊圍繞運輸機械,建設了農用汽車工業園、輕卡汽車工業園、輪胎工業園、熱電工業園,主導產品在三輪車的基礎上,逐步發展為低速貨車、輕卡汽車、拖拉機、發動機、輪胎和聯合收割機,形成了多元化發展的產業集群,不斷擴大產業規模,提升技術水平,實現了企業的多元化發展,增強了集團整體發展的新優勢。

  這幾年,農用車市場出現了兩種趨勢:一是農機產品暢銷,但農用運輸車需求下滑,市場逐年萎縮;二是農用運輸車開始向汽車升級,國家也把其納入了汽車管理的范疇。一般在產品技術升級的時候,行業必然又一次面臨重新洗牌的機會。對于今后能否繼續傲立潮頭,時風集團總經理劉成強信心十足:“時風在過去的生產過程中,已廣泛采用汽車技術,農用車的沖壓、涂裝、焊接、總裝4大工藝都達到了汽車生產要求。而新上的輕卡汽車總裝、汽車車身模具制造、輕卡汽車電機、輕型汽車涂料制造等項目,使時風的制造水平大幅提升,搭建起了時風汽車產業的發展平臺。”劉成強表示,時風集團將繼續加大科技投入力度,努力實現農用汽車向輕卡汽車的全面升級,小拖向中拖、大拖升級。

  更多公司信息,請訪問:山東時風(集團)有限責任公司

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新聞來源地址: http://www.chinaed.com.cn/no15/newsmore/200709/20/t20070920_218536.shtml
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