**近有兩條與新農人有關的消息，一是剛剛結束的第十五屆中國國際農產品交易會透露，我國農產品品牌化進程加速推進，新農人正成為農業品牌化建設的主要力量；二是農業部**新監測顯示，我國主要農產品監測合格率達97.5%，化肥使用量首次接近零增長，新農人開始成為農業綠色發展的主力軍。這兩條消息，與這次中經指數調查結論呈現出一致性，就是我國新農人隊伍建設形勢越來越好。

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　　新農人的快速成長，表明這些年我們在現代農業建設中未雨綢繆，著力解決“誰來種地”“怎樣種地”的方向路徑找準了、走對了。不過，相比農業供給側結構性改革任務的艱巨性，相比現代農業發展的緊迫性與重要性，這還只是開了個好頭，大量繁重的任務還擺在前面，急需攻堅克難。

　　為什么這么說？這是由農業供給側結構性改革的要求與發展現代農業的目標任務決定的。推進農業供給側結構性改革，既涉及當前農業種植養殖業結構調整和一二三產業融合，也涉及農業長遠發展目標方向，既要解決現實生產難題，也要解決長遠體制機制問題。但無論多深多遠，核心都是解決人的問題。結構調整也好，轉變方式也好，提高產品品質也好，必須依靠與現代農業發展要求相適應的經營者隊伍。這支經營者隊伍，就是新農人。

　　現實中，新農人隊伍從統計數量上看，主要包括家庭農場，約87.7萬家；農民專業合作社，約193萬家；產業化經營組織，約41.7萬家，其中龍頭企業13萬家；社會化服務組織，約115萬家。這樣一支朝氣蓬勃、生命力旺盛的農業經營隊伍，從總體上看，他們發展時間不長，可影響力巨大；他們起步時很弱小，可發展很迅猛；他們路途還很坎坷，可前景光明遠大。

　　但困難與矛盾同樣不能回避，也無法回避。以統計中的農民專業合作社為例，數量雖然不小，但現實中真正能夠發揮組織協調作用、帶動作用、帶頭作用的合作社比統計數字要少許多，很多合作社只是起了個名、掛了個牌、征集了幾個農戶戶頭，還談不上對農民的引導促進作用。還有一些農業產業化組織也是“掛羊頭賣狗肉”，不僅不干現代農業的事，反而把農業地塊擠占挪用了。

　　這些問題表明，新農人隊伍建設任重道遠。對此，我們既不能被已有的成績遮住發展的眼光，也不能被存在的問題絆住前進的腳步。作為具有遠大前途和生命力的新生事物，新農人在推進農業供給側結構性改革的進程中將發揮核心骨干作用，新農人的品質質量將決定我國現代農業的品質和質量。說到底，新農人有多高，現代農業就有多強。因此，各級各地都決不能把扶持新農人當作權宜之計，而是要設身處地、實事求是，既要解決眼前困難，也要謀解決根本性、長期性問題的政策舉措。