在經歷了年增長率持續(xù)在15%以上的10年黃金發(fā)展期后，我國的農機工業(yè)自2014年起進入拐點，當年增速降至10%以下，并開始逐年走低，直到讓全行業(yè)為之心寒的當下，據國家統計局的數據，今年上半年，農機行業(yè)2388家規(guī)模以上企業(yè)中256家出現虧損。中國農機工業(yè)協會行業(yè)骨干企業(yè)的數據則顯示，今年上半年，拖拉機總產值同比下降18.33%，水稻、玉米、小麥收獲機則分別下降12%、56%、16%。到底是什么原因導致了這樣的斷崖式下滑？在如此惡劣的形勢下，我國的農機行業(yè)希望何在？企業(yè)該如何突圍？8月22日，在河南洛陽舉辦的2017中國農機零部件行業(yè)峰會上，與會的近500位專家學者、企業(yè)大佬、業(yè)內人士暢所欲言，為當下的農機工業(yè)把脈問診。

　　行業(yè)進入深度調整期

　　國家統計局數據顯示，2016年全國規(guī)模以上農機企業(yè)主營業(yè)務總收入4516.39億元，比上年同期增長了5.8%，比全國機械行業(yè)收入增速低1.64個百分點。規(guī)模以上農機企業(yè)實現利潤總額255.24億元，比上年增加了3.51億元，增幅僅為1.39%。無論是收入、利潤還是固定資產投資增速均呈現乏力態(tài)勢，達到十年來的谷底。特別是今年上半年，規(guī)模以上農機企業(yè)的主營業(yè)務收入增幅為10.5%，利潤增幅5.53%，虧損企業(yè)增幅9.4%，2388家規(guī)模以上企業(yè)中256家出現虧損，虧損額增幅0.26%。行業(yè)固定資產計劃投資額下降9.82%。中國農機工業(yè)協會會長陳志認為，行業(yè)固定資產投資額的下降說明企業(yè)的投資變得更加理性，開始重在質量的提升。在他看來，導致今年農機工業(yè)出現斷崖式下降的原因是多方面的，包括國Ⅱ升國Ⅲ大背景下，去年出現的寅吃卯糧現象，也包括農機購置補貼政策以及農產品價格下滑導致的農民購買力下降、購機意愿降低的影響。總體來看，農機行業(yè)進入了深度調整期。

　　陳志表示，農機行業(yè)近10多年來的市場并不是完全的市場經濟，目前的調整期并不算“新常態(tài)”，而僅僅是正在恢復市場經濟下應有的市場面貌，在動力機械、收獲機械大幅下滑的同時，烘干機、青貯收獲機等異軍突起，為灰暗的市場增添了一抹亮色。

　　而在這一時期，有效供給不足是行業(yè)面臨的**主要問題。中國農機工業(yè)協會教授級高工李有吉以拖拉機為例來說明這一問題。他表示，盡管我國的拖拉機產銷量足夠大，但與日益增長的農業(yè)生產對高性能、專業(yè)化的需求相比仍有差距，在產品的開發(fā)理念、設計指標、適應性、資源配置利用等方面仍存在不足，產品的可靠性較差。中國一拖集團董事長趙剡水認可這一觀點，他認為，中國的農機市場并沒有飽和，飽和的只是低端產品，目前國產農機與國外產品的差距主要表現在可靠性、人機工程和智能化三個方面。深度調整期是個優(yōu)勝劣汰的時期，只有在這三方面取得進展的農機生產和零配件企業(yè)才會成為**終的勝者。

　　企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大

　　在上一個黃金十年，由于我國的農機化水平是在很低的起點起步，在農機購置補貼政策的拉動下，農機工業(yè)出現了飛速發(fā)展，但支撐飛速發(fā)展的主要以用于主要糧食作物的動力機械和收獲機械，隨著農機化水平的快速提升，我國的農機化發(fā)展進入到由量變到質變、由主要糧食作物機械化向經濟作物機械化、由主要環(huán)節(jié)機械化向全程全面機械化邁進，作為農機化的裝備支撐，農機工業(yè)必然要適應這一變化。在行業(yè)的深度調整期，解決低端產能、高端空白、同質化競爭，改變糧食作物相對過剩、經濟作物和養(yǎng)殖業(yè)機械不足，耕種收機械相對過剩、收獲后處理機械不足，平原機械相對過剩、山區(qū)丘陵機械不足成為農機主機和零部件企業(yè)面臨的共同問題。發(fā)展到這一階段，對企業(yè)來說，抄襲模仿已解決不了本質問題，****的解決之道就是提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。所以陳志表示，創(chuàng)新能力已成為決定農機企業(yè)成敗的關鍵。

　　陳志表示，目前大多數中小企業(yè)無論從能力上還是在自主創(chuàng)新的意識上都相對欠缺，除了少數幾家大企業(yè)在研發(fā)的投入上較大外，如果從整個行業(yè)的角度來看，全行業(yè)的研發(fā)投入占銷售收入的比例還不足1%，與國外4%-5%的投入相比還有很大差距。與前一個十年相比，由于國際巨頭紛紛在國內建廠，技術輸出的門路被堵死，同時，知識產權保護力度加強，“逆向研發(fā)”變得不可能。而不同的農藝對農機的需求，也決定了“拿來主義”難以滿足這種需求。特別是農業(yè)裝備研究由應用級向基礎核心技術轉變，常用的追隨、抄襲方式不再有效，這些現實存在使國內的農機企業(yè)在新技術的獲取方面難度加大。再加上我們的加工裝備、新材料新工藝以及生產管理方面的落后導致了產品質量成為產業(yè)的硬傷。

　　趙剡水認為，要解決這些問題，需要主機和零部件企業(yè)深度協同。隨著農機向大型化、智能化發(fā)展，對零部件的需求也從傳統的機械、液壓等組件向精密機械、智能控制、數據傳輸、信息處理等方向發(fā)展。隨著更多的零部件企業(yè)加入農機行業(yè)，主機企業(yè)在提升產品品質，縮短開發(fā)進程，供貨、服務、配件、電商等方面都需要和零部件企業(yè)更加全面、深入的協同。

　　協同，也成為此次中國農機零部件行業(yè)峰會**關注的話題。在殘膜回收方面實現突破的中國工程院院士陳學庚在會上提出，為了更好地完善殘膜回收機械，希望能與優(yōu)秀的零部件企業(yè)合作。

　　抓住機遇實現突圍

　　困難重重，但并非沒有曙光。無論是保障國家糧食安全、解決農業(yè)勞動力結構性短缺還是發(fā)展土地適度規(guī)模經營、實現全程全面機械化，都不開農機裝備。對于農機工業(yè)的未來，農機企業(yè)特別是優(yōu)勢農機企業(yè)還是充滿了信心。對企業(yè)來說，目前**重要的是如何安全度過這段深度調整期，實現劫后余生。

　　在陳志看來，去年工信部發(fā)布的《農機裝備發(fā)展行動方案(2016-2025)》中提出，到2020年，農機裝備品類基本齊全，關鍵零部件自給率達到50%左右；拖拉機、聯合收割機等重點農機產品可靠性較“十二五”提升50%以上；高端產品的市場占有率要達到30%。政策的傾斜和資金的投入將引領農機行業(yè)走出黑暗，走向黎明。而對農機企業(yè)個體來說，需要盡快適應深度調整期，掌握競爭主動權。

　　據中國農機工業(yè)協會副秘書長寧學貴介紹，《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃(2015-2017)》實施成果顯著，在動力換擋拖拉機、CVT拖拉機、高含水率玉米籽粒收獲機、大型自走式飼料收獲機等12項重大農機設備，大馬力拖拉機轉向驅動橋、采棉頭、收獲機械用高性能傳動等6項關鍵零部件的核心技術方面取得了重大突破，行業(yè)的創(chuàng)新能力和重大裝備的產業(yè)化步伐加快提升。成果可喜，也讓我們看到了進軍高端的曙光。但要實現農機供給側結構性改革的目標和任務，從根本上解決我國農機行業(yè)存在的低端產能過剩，農業(yè)全程全面機械化過程中諸多的農機裝備“短板”，核心技術缺乏、核心零部件受制于人以及制造裝備和工藝水平落后、農機產品可靠性不高等問題，都需要主機和零部件企業(yè)共同努力，提升自主創(chuàng)新能力。寧學貴建議，農機生產企業(yè)應將更多精力放在新型高性能拖拉機及復式作業(yè)耕整地機械、果園型拖拉機及高端果園機械、高端智能精量播種和移栽機械，以及動力換擋和CVT無級變速傳動系、農業(yè)裝備智能化控制操作系統等關鍵零部件方面，以實現真正的突破。

　　趙剡水認為，要實現農機裝備在技術方面的突破，由農機制造大國變成農機制造強國，需要構建互利共贏、共同成長的和諧的農機生態(tài)圈。全球采購、全球制造、全球銷售已成為我國農機骨干企業(yè)必由之路。為應對來自全球的競爭，農機主機企業(yè)不僅要和零部件企業(yè)一道，不斷提升自身的競爭能力，也要吸收國際先進企業(yè)的成熟經驗，同時借助金融支持和農業(yè)企業(yè)的力量，致力于為用戶提供**有價值的農業(yè)裝備成套解決方案，相較于農機化率的提升，農機作業(yè)效率的改善任重道遠。