8月30日晚間發布2016年半年度報告。報告期內，公司實現營收90.04億元人民幣，同比下滑14.83%；凈利潤虧損8.37億元。

　　公司認為，營業收入及凈利潤下滑主要受工程機械板塊收入下降、員工離職補償及匯率變動影響。但是，公司農業機械、環境產業等新興板塊營收均實現同比增長。

　　證券時報記者注意到，中聯重科半年度報告中提到了其工程機械板塊的大變革。

　　據了解，此次變革打破了過去的事業部經營模式，建立了以區域市場牽引全局的全新模式——大區分公司直面市場，產品事業部專注科研與制造，職能部門負責監控、支持、服務、協調等。工程機械集團形成了一個自上而下、貫穿所有大區、事業部和職能部門的完整體系，顯著提升了市場應變能力與決策效率，市場把控與風險控制初顯成效。

　　中聯重科相關負責人稱，“通過這次變革，雖然短期內公司的銷售收入以及管理費用可能受到影響，但是在一次性的影響過去后，公司的人力成本、運營成本均會出現比較明顯的下降。”

　　在產品創新層面，報告顯示，中聯重科持續不遺余力的轉型創新。公司全力推進“4.0產品”工程，推進型譜優化、模塊化設計與智能化研究，力求在“技術、質量、成本、服務”四方面做到極致，上半年數十款“4.0產品”發布驗收，將陸續推向市場。

　　報告期內，公司各類重點產品仍舊保持了穩固的市場地位：公司混凝土機械、起重機械市場占有率仍保持行業數一數二。環衛機械洗掃類環衛車、垃圾壓縮車市場占有率繼續穩居國內第**；農業機械烘干機市場占有率居行業第**，小麥機市場占有率保持行業第二。

　　同時，中聯重科各戰略性新興板塊正加速成長，公司加快對環境產業、農業機械、金融服務等板塊的拓展力度，積極將戰略性新興產業(愛基,凈值,資訊)板塊做實做大。

　　據悉，中聯重科的環境產業板塊成功獲得多個運營項目，初步實現由環衛設備提供商向全環境綜合治理服務運營商的轉型，基本確立項目運營帶動裝備銷售的模式。農業機械板塊，中聯重科從“資源配置、商業模式、經營管理、產品資源”四個方面實施“加減法”。

　　作為中聯重科戰略發展中的重要一環，金融板塊正成為公司“產融結合”的有效保障。據中聯重科相關負責人表示：“公司的金融板塊是產業資本與金融資本的有機結合，與其他涉足銀行、信托等金融領域的制造企業區別在于，我們是運用金融產品、金融思維提高集團資金管理水平，為公司獲得較好資金收益，不會擴大風險。”

　　上述人士表示，今年上半年，環境產業、農業機械實現了穩步增長，平滑了單一產業的周期性影響；財務公司、融資租賃、財產保險、產業基金等金融業務的拓展，正逐步形成一個完整的產融結合體系，有效支撐裝備制造的發展。

　　記者還注意到，報告期內，公司強化現金流管控機制，經營性現金流明顯改善，全公司經營性凈現金流相比上年同期增加約39億元人民幣。

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