國務(wù)院總理李克強在今年“兩會”的政府工作報告中提到，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。這是“工匠精神”一詞首次出現(xiàn)在政府工作報告中。

　　連總理都關(guān)注工匠精神了，顯然是國人在這方面做得還不夠。什么是工匠精神？其實就是一種精耕細作、精益求精、一絲不茍的精神，一種一心想把產(chǎn)品做到極致的作風(fēng)。與工匠精神對應(yīng)的，就是行事浮躁、隨隨便便、敷衍了事、馬馬虎虎、得過且過、差不多就行。

　　隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)的到來，農(nóng)機行業(yè)也面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。這正是提倡工匠精神、做精產(chǎn)品的絕佳時機，也是從“供給側(cè)”出發(fā)進行結(jié)構(gòu)性改革，滿足消費水平不斷提升的農(nóng)民用戶對高端質(zhì)量產(chǎn)品需求的題中之義。

　　當然，針對中國缺乏工匠精神的現(xiàn)象，農(nóng)機行業(yè)的人士也早意識到了。在今年兩會期間的3月15日，也是全國消費者權(quán)益保護日的當天，農(nóng)機行業(yè)的全國人大代表、中聯(lián)重科副總裁王金富在接受記者采訪時說：“我們可能在思考和實踐的過程當中，缺乏一種沉下心來做產(chǎn)品，沉下心來做服務(wù)，沉下心來做品牌的能力。可能需要你百分之百的投入，結(jié)果我們可能只做了80%，就認為滿足了，沒有達到極致。”

　　產(chǎn)品如人品，其實就是指不能以低劣的產(chǎn)品質(zhì)量來蒙蔽或坑害用戶。當消費者掏錢來購買你的產(chǎn)品時、當農(nóng)民花大錢來購買你的農(nóng)機時，他們憧憬的是你的產(chǎn)品用得舒心、作業(yè)能賺錢，而不會想著到時你的產(chǎn)品給他帶來哪怕半點煩惱。我們知道，農(nóng)機產(chǎn)品是作為生產(chǎn)資料用的，即便一臺小小的農(nóng)機具，也要花個數(shù)千元，幾十萬、上百萬的大型農(nóng)機更不用說了。有些農(nóng)民買一臺農(nóng)機甚至要費九牛二虎之力，親戚朋友借個遍才能實現(xiàn)愿望，要是碰上買臺收割機或拖拉機回家后故障不斷，跳樓的心都有了。

　　在國內(nèi)市場，約翰迪爾、久保田等一些國際農(nóng)業(yè)機械品牌是我們常常喜歡拿來作為正面標桿說道的例子，也是國內(nèi)很多企業(yè)作為質(zhì)量標的的企業(yè)。為什么？就因為目前我國不少農(nóng)機產(chǎn)品在**為關(guān)鍵的無故障作業(yè)時間指標或者說可靠性指標方面，是明顯的一塊軟肋。對于有些農(nóng)民來說，你產(chǎn)品的配置不用那么高、技術(shù)也不用那么先進，但就是要求少出點毛病。買回去還沒到家，零件就掉在路上，油就漏了出來，那該是多么窩火！

　　在我國，農(nóng)機產(chǎn)品作為高強度、作業(yè)環(huán)境惡劣的生產(chǎn)工具，相比一些生活用品，對產(chǎn)品的可靠性要求更高，因此對于傾注在產(chǎn)品上的工匠精神的期望值也就更高。因此，必須要專注于工匠精神，其中重要的一點就是要在操作方法、人員素質(zhì)、責(zé)任心、管理手段等方面彌補短板，特別是在**關(guān)鍵的制造環(huán)節(jié)上要加快趕超，在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)具有工匠精神的技術(shù)人員與工人，大力營造崇尚工匠精神的環(huán)境氛圍。

　　當前，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民消費力的提升，農(nóng)機用戶對產(chǎn)品的需求也不斷升級。近年來，作業(yè)效率更高的、功率較大的農(nóng)機產(chǎn)品越來越受到農(nóng)民的歡迎。但是，對于我們這樣一個地域復(fù)雜化、需求多樣化的國家來說，農(nóng)民的需求差異化也表現(xiàn)得非常明顯，部分農(nóng)民對大馬力農(nóng)機有需求，但是對中低端產(chǎn)品有需求的農(nóng)民也不在少數(shù)。總體來說，目前我們農(nóng)機企業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)該是抓住中低端并在高端上迎頭趕上。在我們的常識中，低中高端更多是著眼于技術(shù)和價格來說的，中低端的產(chǎn)品，并不代表質(zhì)量不過關(guān)，低價不代表低質(zhì)。在一定的價格區(qū)間內(nèi)，在企業(yè)的成本承受力下，同樣要有把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致的精神，即所謂的“物美價廉”。只要是賣給農(nóng)民用戶的產(chǎn)品，采取什么定價是你的自由，但是在產(chǎn)品質(zhì)量上、在對待用戶的責(zé)任心上，任何時候都不可以馬虎！

　　這也讓筆者想到，前些年有些人說農(nóng)機補貼原來規(guī)定需要投放市場3年之后才能申請推廣鑒定進入農(nóng)機補貼目錄的做法阻礙了農(nóng)機創(chuàng)新。實際上，農(nóng)機補貼政策的初衷是為農(nóng)民補貼使用成熟可靠的農(nóng)機具。現(xiàn)實中我們有很多企業(yè)，產(chǎn)品還沒有經(jīng)過充分的市場驗證，就匆忙投放市場回收投資，導(dǎo)致產(chǎn)品在可靠性、適用性、安全性等方面都存在很大不足。把一個不成熟的產(chǎn)品讓農(nóng)民來當試驗，也算是典型的缺乏工匠精神的表現(xiàn)。

　　農(nóng)機補貼政策實施十多年來，農(nóng)機工業(yè)在規(guī)模上取得了有目共睹的成績，我國農(nóng)業(yè)機械化綜合水平也大幅提升。但是，目前我們還只是農(nóng)機大國，卻不是農(nóng)機強國。隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)的到來，農(nóng)機行業(yè)也面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)，提倡工匠精神、做精產(chǎn)品是從“供給側(cè)”出發(fā)進行結(jié)構(gòu)性改革，為農(nóng)民提供更多高性價比產(chǎn)品、滿足消費水平不斷提升的農(nóng)民用戶對高端質(zhì)量產(chǎn)品需求。

　　目前，我們國內(nèi)企業(yè)跟國外企業(yè)相比差距還非常大，發(fā)揮工匠精神、做好產(chǎn)品是第一條。在產(chǎn)品方面，我們別指望著彎道超車、一口吃個胖子。沒有過硬的產(chǎn)品，我們永遠只能在人家后面跟跑。王金富在接受記者采訪時也說，國內(nèi)企業(yè)要成為有全球競爭力的企業(yè)，首要的著力點就是要用工匠精神做產(chǎn)品、做品牌。

　　少點浮躁心態(tài)，多點工匠精神，這是對我國農(nóng)機制造、對我們農(nóng)機工業(yè)界的**大期許。