1月5日，由《農經》雜志社主辦的首屆中國農業企業領袖年會于北京香格里拉飯店召開，眾多農業企業家匯聚一堂，共同探討“十三五”期間農業產業的發展前景與面臨的挑戰，開拓新思維，做好新抉擇。包括中糧集團、中牧股份、大北農、鮮易控股、金正大、大成食品、蒙草抗旱、康達爾等在內的眾多農業龍頭企業領導人出席本次年會。

　　“互聯網+”成為本屆年會上**受嘉賓關注的熱詞之一。從專家學者到企業家，都不可避免地談到互聯網對于農業領域的沖擊，以及自身所進行的變革。從中不難感受到，以農業為代表的產業互聯網時代正在到來。

　　中國農業產業近些年面臨著很多基本問題，比如組織化程度與產業集中度低、研發投入不足、資源浪費、環境保護、食品安全等。著名管理專家、華夏基石董事長彭劍鋒認為，過去二十年的互聯網，主要是以BAT企業為代表的消費型互聯網時代，解決不了這些深層次的問題，要解決這些問題，實體經濟必須主動擁抱互聯網，一定是由傳統企業來主導，這就是所謂的產業互聯網。

　　他認為，傳統農業企業向互聯網轉型，不能簡單地把互聯網作為時尚，而要把產業互聯網作為企業的發展戰略、新的增長點，要從過去被動適應互聯網變成主動擁抱互聯網。目前很多企業都在進行探索，用互聯網的思維、技術改造供應鏈、運營管理，打通與消費者之間的內在邏輯關系。這個過程中，企業需要的不僅是資金和商業模式創新，**關鍵的是內生的管理智慧。

　　而農信互聯的實踐則成為彭劍鋒這一觀點的**好注腳。農信互聯是大北農集團于2015年初正式設立的子公司，依托自身在畜牧領域多年積累的傳統資源，借助新興的互聯網力量，致力于成為全球**大的農業互聯網平臺生態圈企業。

　　農信互聯總裁薛素文在中國農業企業領袖年會上表示，做產業互聯網不考慮農業互聯網是沒有任何意義的。農業互聯網有幾個特點：一是規模巨大，從田間到嘴邊，能看到的市場有10萬億;二是產業落后;三是農村和城市的信息不對稱;四是大規模分散的用戶，如果一個企業只有幾家客戶，產業互聯網是沒有價值的;五是交易環節較長。由此，他判斷未來產業互聯網的重心應該在農業互聯網。

　　據薛素文透露，農信互聯要解決農村的三個問題：一是把以前的農民變成新農人，讓他們有知識、有追求;二是解決農業信息不對稱的問題;三是解決農業交易鏈過長、交易效率很低的問題。