從農(nóng)業(yè)機械弱國到農(nóng)業(yè)機械大國，再到農(nóng)業(yè)機械強國，一直是中國人的執(zhí)著追求。隨著中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械板塊戰(zhàn)略的正式落地，中國農(nóng)機行業(yè)離這個目標正不斷接近。

　　日前，在北京舉行的中聯(lián)重科、弘毅投資并購奇瑞重工媒體見面會上，三方一致表態(tài)：此次并購將改變我國農(nóng)機行業(yè)的現(xiàn)有格局，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機械登上全球價值鏈高端。

　　全球農(nóng)機巨頭扎堆中國市場

　　中國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，已經(jīng)實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)機械弱國到大國的跨越式發(fā)展。農(nóng)業(yè)機械協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國農(nóng)機市場規(guī)模已達到3800億元，預(yù)計2018年將突破5000億元。

　　中國已經(jīng)超越歐盟和美國成為全球第**農(nóng)機制造大國。與之對應(yīng)的是我國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率仍有待提高。2013年，中國農(nóng)業(yè)綜合機械化水平約59%，與發(fā)達國家的接近100%仍然存在很大差距。

　　這一現(xiàn)狀也讓國外的農(nóng)機巨頭窺到了未來還存在的巨大的市場空間。近年來，約翰迪爾、愛科、凱斯紐荷蘭、克拉斯、久保田等**領(lǐng)先的農(nóng)機企業(yè)紛紛搶灘中國市場。

　　淡馬錫等國際咨詢公司認為，這些世界農(nóng)機巨頭都采取了先與中國企業(yè)合資，再通過徹底收購的方式變?yōu)楠氋Y，中國的本土農(nóng)機企業(yè)將會逐漸被擠出市場。

　　“國內(nèi)農(nóng)機市場，尤其是中高端、大型農(nóng)機市場仍然被外資品牌所壟斷，這與20年前的工程機械行業(yè)十分類似。“中聯(lián)重科董事長詹純新說。

　　資源整合打造民族品牌

　　如何在國外先進技術(shù)和產(chǎn)品合圍中成功突圍？中聯(lián)重科、弘毅投資和奇瑞重工的強強聯(lián)合則是一次有益的探索與嘗試。

　　“全球資源整合是今后主流企業(yè)生存的一個先決條件。“長江商學院院長項兵認為，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入資源整合的時代，資源整合**佳的企業(yè)將獲得**大的成功。

　　此次并購正是中聯(lián)重科在資源整合方面的又一力作。

　　中聯(lián)重科是全球工程機械的龍頭企業(yè)，經(jīng)過22年的打拼，積累了技術(shù)、市場、管理、文化等優(yōu)勢和資源。

　　奇瑞重工目前已是中國農(nóng)機領(lǐng)域跨度**大、產(chǎn)品品種齊全的標桿企業(yè)，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機械制造全系列產(chǎn)品研發(fā)。

　　本次并購案的另一主角，弘毅投資則是頂**的PE，在資本運作、價值發(fā)現(xiàn)、公司治理、國際化戰(zhàn)略有著豐富的經(jīng)驗和資源。據(jù)介紹，并購后，中聯(lián)重科將把工程機械積累起來的技術(shù)和品牌等優(yōu)勢注入到農(nóng)業(yè)機械，而弘毅投資則把資本運作的優(yōu)勢注入到農(nóng)業(yè)機械。

　　詹純新同時透露，“中聯(lián)重科還將把自己已經(jīng)做的農(nóng)業(yè)機械資源，放到奇瑞重工。包括重慶璧山的農(nóng)機園區(qū)，都會納入到農(nóng)機的大網(wǎng)絡(luò)中去，按照統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)運行。“

　　“此次并購必將放大奇瑞重工的原有優(yōu)勢，助推中國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，促進中國農(nóng)業(yè)機械迅速登上全球價值鏈的高端，擎起我國農(nóng)機行業(yè)民族品牌旗幟。“三方一致表示。

　　歷史經(jīng)驗印證中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械未來

　　中聯(lián)重科過往的成功經(jīng)驗也為三方的上述表態(tài)提供了強有力的信心支撐。

　　創(chuàng)業(yè)之初的中聯(lián)重科，可謂是內(nèi)憂外患，在“夾縫中生存“，當時中國的工程機械市場幾乎全是國際廠商的天下。在這種險惡的環(huán)境中，詹純新和他的中聯(lián)重科并沒有氣餒，而是下定決心一定要把中國的工程機械行業(yè)的整體水平提升上去，趕超國際水平。

　　2008年，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資收購歐洲混凝土機械的王者CIFA公司后，通過不斷的資源整合，逐步成長為一家立足國內(nèi)，享譽全球的工程機械企業(yè)。在中聯(lián)重科的帶領(lǐng)下，中國工程機械行業(yè)成功踢開了爆發(fā)式增長的大門，全球的話語權(quán)不斷增強，中國也成為全球工程機械產(chǎn)業(yè)的重心。

　　“中國的工程機械行業(yè)從低端到高端、從世界50強之外到進入前10強，實現(xiàn)過程是通過技術(shù)創(chuàng)新、走出去和抓住了中國發(fā)展的好的時機。而農(nóng)業(yè)機械發(fā)展也是一個過程，伴隨著城鎮(zhèn)化的加速，農(nóng)業(yè)機械市場需求不斷擴大，我們抓住這個需求去發(fā)展，結(jié)果也會像工程機械一樣，在全球市場有自己的地位。“詹純新說。

　　目前，中聯(lián)重科對奇瑞重工的整合工作已經(jīng)在有序開展。在剛剛召開的農(nóng)業(yè)機械板塊工作會上，雙方一致表示，將集中優(yōu)勢、優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu)，通過資源聚合、管理整合和文化融合打造一家優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機械公司。

　　在農(nóng)業(yè)機械發(fā)展道路上，我們有著共同目標、責任和夢想，相信通過大家的共同努力，在不久的將來，中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械板塊一定能夠確保進入世界前五、力爭進入前三！詹純新這一表態(tài)彰顯了中聯(lián)重科打造世界級農(nóng)機企業(yè)的信心和決心。而隨著中聯(lián)重科在農(nóng)業(yè)機械領(lǐng)域的強勢發(fā)力，中國農(nóng)機行業(yè)將發(fā)生什么樣的積極變化，無疑十分值得期待。

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