2014年3月2日，山東潤源實業(yè)有限公司2013年度工作總結(jié)暨表彰大會在公司的綜合樓大廳隆重召開，本次會議由中國管理科學(xué)院特約研究員王洪斌主持，董事長做了重要講話，全體員工參加了會議。

2013年度工作總結(jié)大會上表彰優(yōu)秀個人

　　在山東潤源公司2013年度工作總結(jié)暨表彰大會上，首先，公司副總經(jīng)理陳娥林宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進車間、部門和個人的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)為年度先進車間、部門和個人頒發(fā)了榮譽證書、獎金、獎品。隨后，先進職工代表李尚國、張坤興、林汝義、周榮剛、王永江作了發(fā)言。

潤源公司董事長講話

　　在會議上，潤源公司董事長做出了重要講話。董事長指出，2013年，潤源公司各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。其中，項目建設(shè)，品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等取得豐碩成果，公司經(jīng)營管理走向規(guī)范化和制度化。產(chǎn)品產(chǎn)值、銷售額穩(wěn)步提升，產(chǎn)品質(zhì)量方面進一步提高，項目建設(shè)取得較大進展，產(chǎn)學(xué)研合作取得重要成就，科技創(chuàng)新、技術(shù)改造和知識產(chǎn)權(quán)保護有了新突破，現(xiàn)場管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進，順利啟動“新三板”掛牌程序，品牌建設(shè)工作成效顯著，公司在當(dāng)?shù)睾蛧鴥?nèi)的影響力進一步增強。但同時公司也要正視不足，主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)效率不高，部分產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，一些部門和人員責(zé)任心不強，管理水平和工作作風(fēng)有待提高等。

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　　表彰大會上，董事長對目前宏觀經(jīng)濟形勢和市場趨勢做了深入分析，提出了2014年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。董事長表示，潤源要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，爭創(chuàng)新、降成本、促發(fā)展”為總體思路，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好任務(wù)分解，滿足市場需求，注重持續(xù)效能提升，解決瓶頸問題，致力技術(shù)創(chuàng)新，深化產(chǎn)學(xué)研合作，狠抓人才工作，做好質(zhì)量管理，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，高度重視和加強安全生產(chǎn)工作。

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　　董事長號召全體員工，公司的發(fā)展條件已經(jīng)具備，只要大家認清形勢，發(fā)揮優(yōu)勢，鼓足干勁，乘勢而上，一定能創(chuàng)造潤源的新輝煌，**終打造成為國內(nèi)**流裝備制造業(yè)基地！全體職工深受董事長的鼓舞，不時響起熱烈的掌聲。山東潤源2013年度工作總結(jié)暨表彰大會在隆重?zé)崃业臍夥罩袌A滿結(jié)束。

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