不久前，各大媒體不約而同的公布了今年農機補貼的金額：217.5億元。由年初傳聞的271億元一下子縮水53.5億元。本來這是再正常不過的事，因為年初的271億元并不是政府公開發布的數據，只是坊間傳言而已，傳言就不是板上釘釘，傳言就可能存在變數。就是這樣一件再普通不過的事，在行業內，尤其是企業中，產生了近乎8級地震般的沖擊波。悲情頓時籠罩整個市場，大家開始懷疑今年農機市場會否如年初預測的那樣，沿著上升通道運行，一些企業開始調整市場預期，下調生產計劃。

　　其實，我們需要冷靜的看待農機補貼。從縱向看，今年的補貼額度并不比去年的少，為何對大家形成如此的沖擊呢？這是由兩個誤區造成的：第一，今年第一批的農機補貼資金200億元已于去年提前下發，從時間上看，全年已經過去一半，大家誤以為第一批補貼資金已經使用的差不多了，下半年只有不到20億元的補貼。第二，近年農機補貼好像已成為一些企業的救命稻草，成為市場運行的風向標，大有什么都可以變，惟獨補貼只能增不能減，否則企業就會斷奶。對此，筆者從一些業內朋友的電話中感覺真切，其失望、擔心、憂慮之情甚為濃厚。

　　就第一個問題，筆者從媒體報道了解到，今年上半年，我國農機補貼資金僅使用了133億元，剩余67億元，加上17.5億元的第二批補貼資金，下半年可用的補貼資金達84.5億元，占全年補貼總額的近40%，補貼金額依然不小。

　　就第二個問題，筆者感到這是一個必須改變的生產經營理念問題。毫無疑問，自2004年我國實行農機補貼以來，補貼金額年度增勢強勁，成為農機市場強大的驅動力，在一些企業形成了一個思維定式，即農機市場走勢由農機補貼額度決定。一次，我去企業調查，一個分管企業銷售的總經理與我開玩笑：老師，你的那些市場調研、市場策劃、品牌推廣……對現在的市場已經不起作用了，現在的農機市場是補貼市場，只要將公共關系做好，市場就可高枕無憂了。我聽后大吃一驚，一是感覺這個觀念很可怕，二是感覺長此以往這樣做的企業很危險。

　　筆者沒有否定農機補貼在市場發展中所發揮的巨大作用的意思，農機補貼確實在推動中國農機化方面起到了無可替代的作用，沒有農機補貼，中國機耕水平不會實現機械化，小麥全程機械化不會提前到來，水稻的機插水平不會快速提高，玉米的機收水平也不會產生飛躍式增長。但我們同時必須看到，在農機補貼形勢下，一些農機市場依然跌宕起伏，一些農機需求依然張弛有度，這說明什么？說明我國農機市場有其內在的固有規律，不因農機補貼而興旺，也不因農機補貼而衰亡。農機市場的根本發展動力是需求。

　　今后我國農機補貼出現一些新動向是不可避免的。第一，農機補貼的補貼品類逐年增多，今年的補貼達到了12大類、48小類、175個品目，這決定了我國農機補貼資金不斷分散。第二，農機補貼作為政府引導市場需求的重要手段，隨著我國三大作物逐漸實現機械化，其補貼的重點必將發生轉移，一些“大眾產品”可能逐漸淡出補貼范圍，諸如與三大作物相關的一些機具。相反，作為“小眾產品”的經濟作物，因為機械化水平很低，或將成為今后農機補貼的重點。第三，市場需求才是決定市場發展的根本動力，譬如今年南旱北澇的極端天氣，導致我國的排灌機械同比增長150%以上就是一個例子。第四，在同樣享受補貼的情況下，企業之間的市場表現依然迥異，以上半年全喂入水稻收割機為例，整個行業銷售嚴重下滑，而個別企業逆勢增長、供不應求。

　　農機補貼紅利本來是好事，用好了是企業發展的強大動力，推動企業快速發展；用不好，則可能成為“隱形炸彈”，改變企業的發展方向。過分依賴必將產生嚴重后果：導致市場營銷能力、產品研發能力嚴重衰退，導致市場研究、營銷、品牌傳播退步，導致技術、產品創新式微……企業不可不思矣。