2012年中國農(nóng)機(jī)行業(yè)總產(chǎn)值超過3000億元，中國也被業(yè)界稱為全球**大的農(nóng)機(jī)市場。然而，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)發(fā)展相對滯后，仍處在“諸侯紛爭的春秋時代”。業(yè)內(nèi)人士指出，流通行業(yè)存在的“小、散、亂”現(xiàn)象在農(nóng)機(jī)流通方面尤其嚴(yán)重，這被認(rèn)為是阻礙中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主要原因之一，成為農(nóng)機(jī)流通行業(yè)之殤。中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會王姓副會長向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“小”指經(jīng)營規(guī)模小，“散”指組織化程度低，“亂”則是指各種違規(guī)現(xiàn)象的存在。

　　農(nóng)機(jī)行業(yè)資深人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，2004年以來，中國農(nóng)機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，雖然“小、散、亂”是一種市場競爭生態(tài)，但卻明顯不足以支撐龐大的農(nóng)機(jī)市場需求。

　　作為生產(chǎn)資料的農(nóng)機(jī)，不同于普通消費(fèi)品，農(nóng)忙季節(jié)將至，農(nóng)民耗資數(shù)萬元買來的農(nóng)業(yè)機(jī)械就該派上用場。農(nóng)機(jī)一旦出現(xiàn)問題，對于農(nóng)戶而言就是不可承受之重。

　　春秋“時代”

　　買臺拖拉機(jī)，漏水、漏氣又漏油；買部旋耕機(jī)，沒犁幾畝地就趴了窩；買臺收割機(jī)，卻不能割麥子。面對諸多的農(nóng)機(jī)質(zhì)量與售后服務(wù)問題，農(nóng)戶頭疼不已。自我國提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化規(guī)劃以來，我國農(nóng)機(jī)化水平不斷提高，但在享受農(nóng)機(jī)化帶來便利的同時，農(nóng)戶們遇到的問題也實(shí)實(shí)在在。

　　“有的農(nóng)戶一天要換五六次機(jī)器。”江蘇省一農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社蔡姓社長告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，**近他所在的合作社正在進(jìn)行秸稈還田，合作社目前有130多臺秸稈還田機(jī)，但是機(jī)器問題層出不窮。蔡社長說，農(nóng)機(jī)不只是看整機(jī)質(zhì)量，配套裝備及組裝等微小問題都可能導(dǎo)致使用不暢。

　　研究農(nóng)機(jī)行業(yè)多年的《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》雜志執(zhí)行主編朱禮好表示，農(nóng)機(jī)質(zhì)量包含產(chǎn)品、維修、服務(wù)、作業(yè)4個方面，流通企業(yè)需要向農(nóng)戶提供除產(chǎn)品之外的3方面質(zhì)量保證，但很多企業(yè)往往難以做到。

　　中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會王姓副會長也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)確實(shí)存在“小、散、亂”的問題，在他看來，“小”指經(jīng)營規(guī)模小，“散”指組織化程度低，“亂”則是指各種違規(guī)現(xiàn)象的存在。

　　公開資料顯示，目前我國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)具有一定規(guī)模(具有整機(jī)銷售服務(wù)能力)的農(nóng)機(jī)經(jīng)營者近萬家，其中年銷售額10億元以上的僅有一家，銷售額超過億元的僅幾十家，5億元以上的不足5家。無論從資金規(guī)模、銷售能力，還是營銷策略、管理模式上，普遍存在“散、小、亂”的局面。

　　農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的亂象成為業(yè)界不爭的事實(shí)。江蘇蘇欣農(nóng)機(jī)連鎖有限公司董事長蔣海芳認(rèn)為，“小、散、亂”確實(shí)存在，但也是一種競爭生態(tài)。作為生產(chǎn)廠商的福田雷沃重工黨委書記梁啟榮則認(rèn)為，這個問題確實(shí)存在，每個行業(yè)都有，但他指出各個生產(chǎn)企業(yè)有自己的方式，不一定非要統(tǒng)一。

　　曾任農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司巡視員的中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會常務(wù)副會長馬世青也認(rèn)為，“小、散、亂”的現(xiàn)狀是行業(yè)發(fā)展必然經(jīng)歷的時期，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)目前就像歷史上的“春秋時代”。

　　馬世青也指出，對于我國67%的丘陵山地農(nóng)田來說，“小、散”的特點(diǎn)部分是由農(nóng)業(yè)地貌等因素決定的，對于這些地區(qū)來講不一定是壞事，但一定要做到“不亂”。

　　行業(yè)之殤

　　農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的亂象成為制約農(nóng)業(yè)機(jī)械化大潮的阻礙。作為全球**大的農(nóng)機(jī)市場，流通領(lǐng)域的不規(guī)范亦成為行業(yè)之殤。

　　來自中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2012年全國農(nóng)機(jī)行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3382.40億元，同比增長19.07%；完成銷售產(chǎn)值3309.97億元，同比增長18.96%；累積產(chǎn)銷率為97.86%?？v觀全球農(nóng)機(jī)工業(yè)，目前中國農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值居首位，歐盟其次，北美(美國)則排在第三。

　　農(nóng)機(jī)流通行業(yè)準(zhǔn)入門檻不高，使得大量資本涌入，經(jīng)銷商魚龍混雜、參差不齊。部分農(nóng)機(jī)流通企業(yè)受利益驅(qū)使，導(dǎo)致行業(yè)亂象叢生。馬世青認(rèn)為，農(nóng)機(jī)流通行業(yè)亟待規(guī)范，“不是誰都能賣的”。

　　面對農(nóng)機(jī)制造行業(yè)成熟的“寡頭競爭”格局，農(nóng)機(jī)流通體系經(jīng)歷八九十年代后，前期積累的主流農(nóng)機(jī)流通體系由大變小、由小變散，行業(yè)積累嚴(yán)重不足。

　　前五位農(nóng)機(jī)制造企業(yè)產(chǎn)值占到全行業(yè)的70%以上，福田、一拖等企業(yè)產(chǎn)值過百億元，世界知名的農(nóng)機(jī)制造商也紛紛搶灘中國市場。而同時，將近8萬家“諸侯”紛爭的農(nóng)機(jī)流通行業(yè)還處在“小、散、亂”之中，其中全國百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模僅為全國總銷售收入的10%左右。這些企業(yè)大多無法與現(xiàn)代農(nóng)機(jī)工業(yè)大生產(chǎn)相匹配，難以適應(yīng)市場變化的需要。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)8年平均增長率超過20%。但農(nóng)機(jī)流通企業(yè)的發(fā)展卻跟不上龐大的農(nóng)機(jī)市場需求擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，農(nóng)機(jī)行業(yè)的“小流通”“小服務(wù)”無法支撐起“大制造”的產(chǎn)業(yè)格局，這在給農(nóng)戶生產(chǎn)造成問題的同時也成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化過程的一大障礙。

　　據(jù)統(tǒng)計，2012年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到57%，北方地區(qū)已經(jīng)達(dá)到70%以上，但這距發(fā)達(dá)國家還有很大差距。馬世青認(rèn)為，農(nóng)業(yè)機(jī)械化雖然與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展密切相關(guān)，但農(nóng)機(jī)流通行業(yè)“小、散、亂”的問題對于農(nóng)業(yè)機(jī)械化的制約僅次于技術(shù)研發(fā)，是一個發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化必須解決的問題。