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吉峰農機:農機連鎖中的“蘇寧”遭受挑戰

作者:金融投資報 舒婭疆 本站發布時間:2013年04月25日 收藏

  4月24日晚間,吉峰農機(300022)發布了2012年年報和2013年一季報。受國內宏觀經濟增速放緩與工程機械業務遇冷及農機購置補貼政策變動等因素影響,吉峰農機(300022,股吧)在2012年業績增速出現大幅下滑,而這一狀況到了今年一季度仍然沒有得到改變。

  工程機械業務拖累業績

  縱觀2012年年報資料,吉峰農機在去年的經營發展成績不算特別理想,公司實現營業收入約57.91億元,同比增長12.97%,但與之相反的是凈利潤收入為1284.62萬元,同比大減81.75%。今年一季度則實現凈利潤收入410.85萬元,同比減少39.14%。值得一提的是,2012年公司還收獲了計入當期損益的政府補助約434.4萬元,比起2011年約156萬元的金額有大幅增長,可惜補助的增多也仍然扭轉不了其業績下滑的趨勢。

  事實上,公司主營業務在去年發展平穩,農業機械仍為支撐公司業績的主要來源,它在去年為吉峰農機貢獻42.11億元營業收入,同比增長26.45%,毛利率達14.46%。而工程機械板塊業務遇冷被認為是拖累公司業績的重要原因,吉峰農機指出,工程機械板塊在受到宏觀經濟增速放緩和行業周期性調整的雙重因素沖擊下全行業持續下滑,市場銷售低迷、銷量大幅下降,加上相對剛性的銷售和人工管理費用,致使該板塊在報告期內形成經營虧損,造成公司總體盈利水平出現大幅下滑。

  農機連鎖遭受挑戰

  從直營連鎖店面分布情況來看,四川仍為公司主力市場。截至2012年年底,吉峰農機一共擁有代理經銷店2192家,直營店221家,其中位于四川的直營連鎖店共計63家,年均復合增長率5.13%。

  2012年,公司南方市場、北方市場店面的單店平均凈利率分別為1.01%和1.79%,相比2011年均出現下滑。作為國內農機連鎖代表企業,公司認為其核心競爭能力就主要集中于零售終端網絡布局優勢、連鎖經營規模優勢、管理優勢等方面。

  然而,由于目前農機行業“小、散、亂、弱、缺”的現象依然存在,流通行業體現的是企業經銷商準入低門檻化加劇、不具備基本服務能力的小經銷商數量眾多,行業不規范競爭現象突出等現象,并沒有體現行業向大、中型企業集中的趨勢,這對公司高速增長也提出了新的挑戰。

  從股東進出情況來看,2012年第三季度入圍吉峰農機前十大流通股股東榜的東方6號集合資產管理計劃與華商主題精選基金已悄然失去蹤影,截至2012年年末,公司前十大股東榜中已無基金、券商等機構身影。

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