為貫徹落實(shí)全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會精神，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的交流，進(jìn)一步開拓視野，推進(jìn)我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，3月19日至22日，省農(nóng)機(jī)局局長王羅方率團(tuán)前往江蘇、上海學(xué)習(xí)考察農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展情況。考察團(tuán)深入生產(chǎn)企業(yè)車間，觀摩企業(yè)生產(chǎn)線組裝流程，了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)研企業(yè)銷售和服務(wù)情況，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)同志座談了解當(dāng)?shù)胤龀洲r(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、考察企業(yè)的基本情況

　　考察團(tuán)參觀考察了江蘇沃得集團(tuán)、江蘇常州常發(fā)集團(tuán)、井關(guān)農(nóng)機(jī)(常州)有限公司、常州常柴股份有限公司、洋馬農(nóng)機(jī)(中國)有限公司和上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。其中既有民營企業(yè)發(fā)展的典范，也有日資企業(yè)巨頭；既有國有上市公司，也有中外合資生產(chǎn)企業(yè)。

　　中國民營企業(yè)500強(qiáng)之一的江蘇沃得集團(tuán)位于鎮(zhèn)江市丹陽市，其產(chǎn)品涉及汽車零部件、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、植保機(jī)械等，是中國南方**大機(jī)械制造生產(chǎn)基地的行業(yè)龍頭企業(yè)，總資產(chǎn)超200億元、占地面積400萬平方米、員工15000余人、擁有8家子公司和1家上市公司，2012年集團(tuán)年產(chǎn)值達(dá)180億。其公司是**早進(jìn)入我省農(nóng)機(jī)市場的收割機(jī)企業(yè)之一，生產(chǎn)的沃得收割機(jī)、拖拉機(jī)在我省均有較高的知名度。

　　江蘇常州常發(fā)集團(tuán)位于常州市武進(jìn)區(qū)，擁有員工10000余人、各類專業(yè)技術(shù)人員1500余人、高級工程師200余人，2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入140億元人民幣。常發(fā)集團(tuán)生產(chǎn)的拖拉機(jī)、步進(jìn)式插秧機(jī)、半喂入量聯(lián)合收割機(jī)、柴油機(jī)等產(chǎn)品暢銷湖南市場。

　　井關(guān)農(nóng)機(jī)、洋馬農(nóng)機(jī)是日本知名的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，兩家企業(yè)先后在中國設(shè)立獨(dú)資和合資企業(yè)，引進(jìn)了代表日本先進(jìn)技術(shù)水平的半喂入聯(lián)合收割機(jī)、高速乘坐式插秧機(jī)、煙草移栽機(jī)等產(chǎn)品，盡管價(jià)格昂貴，但由于其性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠，仍然受到我省廣大農(nóng)機(jī)手的普遍歡迎，客觀上促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備技術(shù)水平的整體提升。

　　常州常柴股份有限公司是我國具有百年歷史的柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，也是較早實(shí)行國有控股的上市農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。**早的前身為創(chuàng)立于1913年的厚生制造機(jī)器廠，是常州地區(qū)第**家機(jī)械工廠，也是中國**早的內(nèi)燃機(jī)專業(yè)制造商之一，1929年由厚生廠制造的8馬力和27馬力柴油機(jī)在西湖博覽會上榮獲金獎，我省中天龍舟、益陽資江等企業(yè)采用其生產(chǎn)的柴油機(jī)作為配套動力。

　　上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司是由菲亞特旗下的凱斯紐荷蘭公司與上汽集團(tuán)旗下的上海拖內(nèi)公司組建的合資企業(yè)。凱斯紐荷蘭(CNH)公司是當(dāng)今世界**大的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造公司之一，其拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和打捆機(jī)的銷量名列世界前茅。CNH公司總部設(shè)在美國，產(chǎn)品通過遍及世界各地的11500個(gè)經(jīng)銷商銷往160多個(gè)國家和地區(qū)，年銷售額在160億美元以上。在15個(gè)國家擁有39個(gè)生產(chǎn)基地，26個(gè)研發(fā)中心和22個(gè)合資企業(yè)，員工人數(shù)約為2.5萬名，2012年凱斯紐荷蘭公司銷售額突破190億美元，上海紐荷蘭作為CNH的旗下品牌，其生產(chǎn)和銷售、服務(wù)管理均具有世界**流水平。

　　二、考察收獲與體會

　　考察團(tuán)在王羅方局長的率領(lǐng)下，一頭扎進(jìn)工廠車間，邊走邊看，不時(shí)與生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工交流探討，了解農(nóng)機(jī)制造先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝應(yīng)用情況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況、產(chǎn)品市場營銷和售后服務(wù)體系情況。往返只有短短四天時(shí)間，白天晚上馬不停蹄，連續(xù)參觀考察了7家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，雖然很辛苦，但收獲良多，感受很深。

　　一是與發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相比，我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展差距還很大，特別是企業(yè)管理水平、裝備水平的差距更加明顯。在沃得集團(tuán)、洋馬公司、紐荷蘭等現(xiàn)代化的車間里，各種加工中心、數(shù)控機(jī)床、焊接機(jī)器人等一應(yīng)俱全，各種零件裝配準(zhǔn)確無誤，流水線運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊，生產(chǎn)車間整潔有序，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，也減輕了對勞動力的需求，而我省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)還很少應(yīng)用這種成熟的加工設(shè)備和技術(shù)，一些企業(yè)甚至還停留在敲敲打打的初始階段。

　　二是我省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神還有待挖掘。由于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，客觀上帶動了一批農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展，但省內(nèi)不少企業(yè)小富即滿，不愿發(fā)展創(chuàng)新和提高企業(yè)管理水平。而江蘇、上海的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，始終把創(chuàng)新發(fā)展擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。去年我省提出要推廣使用25cm插秧機(jī)，不到幾個(gè)月時(shí)間，井關(guān)、洋馬公司便研發(fā)推出了新產(chǎn)品，獲得了一系列的檢測并成功上市；針對煙草機(jī)械需求，井關(guān)公司迅速推出了煙草移栽機(jī)等設(shè)備，滿足了煙草部門的需求；常發(fā)公司近年也不斷推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，包括更換產(chǎn)品顏色，提升企業(yè)競爭力。針對市場需求迅速創(chuàng)新形成生產(chǎn)力，搶占高地是江蘇、上海農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的制勝法寶，而我省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)真正開展研發(fā)的人才少之又少，且大多相互模仿、抄襲，缺乏創(chuàng)新發(fā)展的動力和機(jī)制。

　　三是我省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間很大，前景廣闊。通過這次考察，考察團(tuán)成員普遍感到壓力很大，觸動了靈魂。長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展**迅速的地區(qū)之一，特別是蘇錫常沿線集中了我國農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的半壁江山，僅一個(gè)沃得集團(tuán)年產(chǎn)值就達(dá)180億。我省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)有800多家，產(chǎn)品門類齊全且，只要正確引導(dǎo)，借助湖南近年來迅速崛起的工程機(jī)械制造基礎(chǔ)，培育發(fā)展壯大幾家甚至是十幾家類似沃得集團(tuán)這樣的農(nóng)機(jī)制造裝備集團(tuán)完全可以實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵是要下大力氣培育完整的配套生產(chǎn)體系，支持物流業(yè)快速發(fā)展，完善市場機(jī)制，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)范農(nóng)機(jī)流通體系建設(shè)，推動科技創(chuàng)新，湖南農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天必將早日到來。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　通過此次江蘇、上海的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)考察，極大地開拓了視野，考察團(tuán)成員建議：一是要多組織一些類似活動，幫助企業(yè)開拓視野，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；二是保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新的積極性和主動性，打擊相互抄襲模仿，依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，建立企業(yè)敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的機(jī)制；三是要有壯士斷腕的勇氣，突出重點(diǎn)扶優(yōu)扶強(qiáng)，發(fā)展壯大一批有實(shí)力、有能力的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)提高準(zhǔn)入門檻，淘汰一批落后的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，促使一部分企業(yè)轉(zhuǎn)而為大企業(yè)做配套件，形成專業(yè)化分工、集團(tuán)化發(fā)展的格局；四是要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)調(diào)為企業(yè)服務(wù)精神，推動出臺促使農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好政策、好措施，同時(shí)實(shí)施好包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策在內(nèi)的一系列農(nóng)機(jī)化發(fā)展政策，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)步入創(chuàng)新發(fā)展軌道。