3月20日，新疆中收農牧機械公司召開總經理任命大會，農機院李樹君院長、現代農裝科技股份有限公司總經理王燕飛、農機院院長助理、戰略發展部(新疆中收辦公室)部長張咸勝、農機院人力資源部副部長劉揚、中包公司常務副總經理張振軍、現代農裝總經理助理張永建、現代農裝新疆分公司常務副經理王嘉、公司職能部門處長以上、經營單位副總以上干部參加會議，會議由黨委書記王智義主持。

　　會議首先由農機院人力資源部副部長劉揚宣讀了農機院關于新疆中收農牧機械公司總經理職務任免的文件，并介紹了新任總經理張永建同志的簡歷。

　　接著農機院副院長、原新疆中收農牧機械公司總經理丁健發言。他在發言中指出完全擁護并堅決支持農機院的決定。新疆中收的發展已經到了關鍵的階段，此次農機院對新疆中收總經理的任免，是對新疆中收今后發展關心和支持的又一次具體體現。同時他表達了自己的感恩之情和期待之心。一是感恩上級組織的培養；二是感謝班子成員多年來對自己工作的支持；三是感謝中層干部和全體員工，在各個崗位盡心盡責為企業做出的貢獻。他還提出三個期待與大家共勉。一是要轉變觀念，主要是轉變用工制度、分配制度和干部任用三方面的觀念；二是要克服困難，提升管理水平，從基礎做起，從小事做起，從成本控制入手，落實到每個崗位；三是全力支持新班子的工作，盡職盡責地做好本職工作，一定能實現新疆中收的二次輝煌，為農機院實現“雙百”目標做出貢獻。

　　新任新疆中收總經理張永建在發言中首先感謝農機院對他的信任，派他到新疆中收工作；其次感謝新疆中收全體干部、員工，在前期完成了**艱苦的工作，為新疆中收的發展奠定了堅實的基礎。接著他談了對新疆中收的簡單了解，提出現在新疆中收面臨的不僅是挑戰，同樣也有機遇。2011年新疆中收加入中國農機院，依托農機院雄厚的經濟實力和強大的影響力，抓緊時間在調整產業和產品結構，相信企業很快會發展起來，自己也會盡快了解企業，融入企業，團結廣大干部職工，不辜負農機院的重托，不辜負廣大干部職工的期望。他還希望大家從德、能、勤、績、廉等方面對自己進行監督，評價，希望大家在企業發展的道路上多支持工作，迅速讓新疆中收走上騰飛的道路。

　　農機院李樹君院長發表重要講話。在講話中首先對此次新疆中收總經理任免談了幾點想法。一是農機院黨政領導高度重視新疆中收此次領導班子調整工作。此次新疆中收領導班子的調整工作是本著為了新疆中收未來的快速發展，從百年企業戰略目標大局出發，經院黨政領導聯席會議反復認真研究作出的慎重決定。任命新的領導班子就是為了進一步加強對新疆中收工作的領導，是本著對新疆工作和對廣大職工負責的態度做出的部署，充分表明了院黨政領導對新疆中收工作的高度重視和大力支持。二是新疆中收要充分利用農機院的大平臺，再創輝煌。李院長介紹了農機院近年來的發展成就，2011年中收總公司、新疆中收、洛陽中收進入農機院，構架了我國農機行業創新能力**強、產品系列**全、產業布局**廣、產業鏈**完善的農業裝備板塊及新疆中收自身的優勢等方面內容，相信新疆中收在新任領導班子的帶領下，在院雄厚的科技支撐和發展平臺支持下，重整旗鼓，東山再起，進一步加快改革步伐、挖掘發展潛力，再鑄企業輝煌。

　　李院長在會上還提出了幾點要求和希望。一是要牢固樹立“五種意識”：大局意識、憂患意識、責任意識、戰略意識和合作協同意識，堅持恪守“十字精神”：忠誠、守信、敬業、奉獻和感恩。二是要加快轉變觀念，深化改革，向現代企業邁進。首先，新的領導班子要迅速轉變角色，服務大局謀劃發展；其次是廣大職工更要解放思想，更加積極主動地投入到新的征程之中，企業發展好了，職工才能過上安定的生活。三是要全面提升管理水平，確保短期任務圓滿完成和長遠發展。首先，要做好戰略定位，做到有所為有所不為；其次要做好產品定位，認真梳理公司目前的所有產品，結合新疆地區的特點，做好產品規劃；第三，要做好生產規劃；第四，要做好資源協同。要充分利用農機院的技術與產品資源，加強與農機院下屬各公司的協同與合作，實現共同發展。

　　會上，現代農裝總經理王燕飛也表示一定會全力以赴支持和幫助新疆中收發展。

　　公司黨委書記王智義代表新疆中收領導班子表示堅決擁護農機院的決定，并身體力行地貫徹執行。希望各單位認真傳達總經理任命大會精神，相信在張永建總經理的領導下，一定能夠實現院領導的要求，實現廣大職工對企業下一步發展的期盼，經過大家的共同努力，凝聚各方面的正能量，實現企業發展目標。