――兼評劉漢武等《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》

　　馬鈴薯是我國第四大農(nóng)作物，常年種植面積近一億畝，具有巨大的實(shí)用與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，在我國從南到北、由西及東廣泛種植。但是遺憾的是目前我國馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)的水平還很低，特別是馬鈴薯機(jī)械化收獲這一環(huán)節(jié)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)馬鈴薯機(jī)械化收獲率尚不到5%。

　　目前，馬鈴薯機(jī)械化方面的教科書還少之又少，特別是學(xué)術(shù)水平較高的書籍。劉漢武等編著的《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》內(nèi)容寬泛，既囊括了馬鈴薯生產(chǎn)概況、國內(nèi)外該領(lǐng)域機(jī)械發(fā)展情況的介紹，又對馬鈴薯的播前耕整地、機(jī)械化播種、田間管理、馬鈴薯收獲、儲藏等環(huán)節(jié)的技術(shù)和設(shè)備使用與保養(yǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。因此，《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》一書既可作為學(xué)生學(xué)習(xí)的教科書，也可作為企業(yè)技術(shù)、營銷人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的良好教材。

　　中機(jī)美諾作為國內(nèi)馬鈴薯全程機(jī)械化領(lǐng)軍企業(yè)，依托中國農(nóng)機(jī)院的專家資源優(yōu)勢，先后承擔(dān)了國家“十五、十一五”馬鈴薯全程機(jī)械化科技攻關(guān)項(xiàng)目，擁有多項(xiàng)發(fā)明專利，技術(shù)無疑處于國內(nèi)領(lǐng)先。中機(jī)美諾總經(jīng)理劉漢武作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，能夠把多年的研究成果和技術(shù)路線獻(xiàn)出廣為流布，這是一件很值得鼓勵(lì)與提倡的事。我們中國人大多內(nèi)斂，而且患于同業(yè)競爭，有人并不愿將涉及企業(yè)主營業(yè)務(wù)的相關(guān)知識進(jìn)行書籍化公開。

　　在各類農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽上，我們看到，國內(nèi)馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械比國外品牌相比，處于頗為弱小的境地。毋庸諱言，目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)在馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械的技術(shù)儲備、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新等方面，與國外先進(jìn)水平差了不少。我到過德國著名的馬鈴薯機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)格力莫兩次，深為他們的先進(jìn)技術(shù)和良好的品牌溢價(jià)所嘆服，同時(shí)，作為一名中國人，也為國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)與他們的差距而深感著急與遺憾，急切地期待我國的馬鈴薯機(jī)械特別收獲機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)能與國外先進(jìn)水平一較高低。

　　所幸的是，目前無論是官方還是民間，都意識到馬鈴薯機(jī)械化的重要性。就在今年7月份，農(nóng)業(yè)部印發(fā)了《馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見》，這是農(nóng)機(jī)化司、行業(yè)專家和各地農(nóng)機(jī)管理部門工作人員共同努力的結(jié)果。《意見》提出，突出農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，圍繞播前準(zhǔn)備、播種、田間管理、收獲等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，各地要結(jié)合本地實(shí)際，細(xì)化技術(shù)內(nèi)容，逐步規(guī)范馬鈴薯種植，探索全程機(jī)械化的合理生產(chǎn)模式，完善適宜本地區(qū)的馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)體系和操作規(guī)范；積極扶持馬鈴薯生產(chǎn)專業(yè)合作組織發(fā)展，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營，提高社會化服務(wù)能力，推進(jìn)馬鈴薯生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化，為實(shí)現(xiàn)馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造條件。可以說，《馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》一書，提前應(yīng)了產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展之需求。

　　馬鈴薯機(jī)械化的發(fā)展，需要國內(nèi)企業(yè)和自主品牌的著力。光靠外資企業(yè)在中國銷售產(chǎn)品，是無法裝備我國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的。歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，外資企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格高，適用面窄，根本無法滿足我國馬鈴薯種植地域和農(nóng)藝復(fù)雜化、用戶需求多樣化和購買力差異化的國情。外商的著力點(diǎn)在于為股東、為企業(yè)主創(chuàng)造更多利潤，目前雖然有外資企業(yè)如德國格力莫等看到中國馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，但囿于外資對中國市場的認(rèn)識，以及他們的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品定位，中國馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)的局面要發(fā)生質(zhì)的改觀，一定得靠我們自己的民族品牌！而且，這個(gè)過程中需要更多的馬鈴薯機(jī)械品牌共同成長，以更多的力量共同促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還有一點(diǎn)值得注意，國內(nèi)馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械的發(fā)展，能促進(jìn)外資品牌降價(jià)，大大提高國內(nèi)農(nóng)民的消費(fèi)者剩余。也許，劉漢武等正是認(rèn)識到這一點(diǎn)，不吝將馬鈴薯全程機(jī)械化生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行普及。

　　今年，農(nóng)業(yè)部副部長牛盾和農(nóng)機(jī)化司司長宗錦耀等領(lǐng)導(dǎo)先后視察了美諾固安工廠，對美諾的工廠現(xiàn)代化水平給予了較高的評價(jià)，也暗含并寄托了分管農(nóng)機(jī)化的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對美諾等民族企業(yè)加快推進(jìn)我國馬鈴薯機(jī)械化的較高期望值。希望中機(jī)美諾員工和劉漢武總經(jīng)理以此為動(dòng)力，在不斷推進(jìn)我國馬鈴薯機(jī)械化的征途中、在成為國內(nèi)甚至國際知名農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)的征途上不斷創(chuàng)造新的輝煌。　

　　(本文刊于《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》2012年第9期，作者系《農(nóng)機(jī)質(zhì)量與監(jiān)督》雜志執(zhí)行主編)