“‘十二五’期間，國機集團將重點發展大馬力拖拉機、多功能高效聯合收獲機械、田間復式作業機具、畜牧業機械以及收獲后加工機械等重大農機產品，形成擁有農機全產業鏈技術與高端產品的核心競爭優勢。至2015年，集團農機企業總銷售收入將超過500億元，其中工業銷售產值應力爭達到400億元。”1月17日，中國機械工業集團有限公司(下文簡稱國機集團)2011年工作會議在京召開，集團董事長任洪斌的一番話將國機做強做大農機業務的雄心表露無遺。

　　據國機集團總經理徐建介紹，2010年國機集團實現營業收入1553億元(剔除內部關聯交易等因素后為1506億元)，進出口總額86億美元，資產總額1249億元，同比分別增長46%、37%和27%，從經營規模上實現了2008年確定的“三年再造一個新國機”的戰略目標，同時，集團于2010年首次邁入世界500強行列，譜寫了企業發展史上的新篇章。

　　這當中，農機版塊表現出色，堪稱集團全年業務中的一匹黑馬。2010年，國機集團所屬四家農業裝備企業(中國一拖、中國農機院、新疆中收、洛陽中收)發展勢頭強勁，共完成銷售收入約180億元；完成工業銷售產值約114億元，其中農機產品銷售產值在100億元左右，同比增長15.4%；共計完成利潤7.44億元。在出口方面，目前國機集團出口的農機產品主要為大、中輪拖，2010年共出口3113臺，同比增長28.6%，出口交貨值7500萬美元。尤其值得一提的是，由于對集團業績的綜合貢獻率達到了10%以上，中國一拖獲得了集團首度設立的“再造新國機”突出貢獻獎。

　　進入“十二五”后，身為機械工業領軍企業的國機集團在發展農機業務方面，迎來了全新的機遇和挑戰。據任洪斌董事長透露，目前國機集團正在研究農業機械業務資源重組方案并制定農機業務“十二五”發展規劃。至2015年，國機集團農機企業總銷售收入要超過500億元，其中工業銷售產值應力爭達到400億元。按照初步方案，計劃到“十二五”末，國機集團農機業務將形成以北京為管理中心和技術研發中心；以河南為拖拉機、收獲機及重要零部件產品的主要制造基地；以河北為各類農機具和農產品加工裝備的主要制造基地，主要面向中原地區及周邊市場(部分產品將面向全國市場)和國際市場；以黑龍江為大輪拖和大型機具的重要制造基地，主要面向東北市場和俄羅斯遠東市場；以新疆為多類產品的重要制造基地，輻射西北市場和中亞市場；以浙江為水田作業農業機械主要生產基地，輻射南方市場的格局。產品營銷則以“國機農裝”為母品牌，以“東方紅”、“中收”“中機”等企業現有品牌為子品牌，推進實施產品鏈下的母子品牌組合營銷，在市場樹立國機集團農業裝備的整體形象。

　　為了保持并增強自身在技術創新上的優勢，“十二五”期間，國機集團將砸下重金用于加強農機領域技術研發，力求突破農機關鍵零部件綠色數字化設計、精益制造、信息化與智能化、可靠性與試驗檢測等關鍵共性技術，提升產品技術含量和檔次，投資金額預計將超過40億元。科技型企業進一步加快擴大產業化規模，制造企業進一步提高新產品產值，到2015年，產業化規模和新產品銷售收入有望達到100億元。以大馬力拖拉機研制為例，國機集團將繼續完善和提高200馬力拖拉機技術水平和整機性能，實現批量生產，重點開發300馬力拖拉機，突破大功率柴油機和動力負載換擋、總線控制等核心技術，形成覆蓋400馬力及以下全系列動力產品和技術的自主知識產權。

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