綠意盎然的閩北山鄉(xiāng)，又迎來了新一年的春耕農(nóng)忙。

曾信達(dá)在田間補苗

　　福建省建陽市是全國和全省商品糧基地縣、全國農(nóng)科教結(jié)合示范縣、國家級生態(tài)示范縣，素有“嘉禾之鄉(xiāng)”美稱。全市擁有耕地面積50.8萬畝，2003年以來，糧食總產(chǎn)以平均每年5.02%的速度遞增，2012年糧食總產(chǎn)22.7萬噸，平均畝產(chǎn)438公斤。

　　如今,誰在種田？種田的效益如何？有何困難？出路何在？近日，記者帶著這些問題到建陽進(jìn)行調(diào)查。

　　A 種糧的人

　　老的比少的多，女的比男的多，

　　中老年人成“主力軍”

　　建陽市潭城街道回瑤村2000多畝的水田，緊挨南武路旁，地勢平展，田丘方正，都是糧食高產(chǎn)田。這片田畈中，有的種煙葉，煙苗青翠喜人；有的還長著雜草，沉睡未醒；更多的田塊，或有拖拉機翻耕，或有插秧機播綠，空氣中飄散著一股泥土的芳香。

　　60歲的老農(nóng)李豐友，背著噴霧器，赤腳在秧田里噴灑農(nóng)藥。李豐友有兩個兒子，都在外打工，家中的十來畝水田，主要由李豐友夫妻打理，農(nóng)忙時節(jié)，兩個兒子會回來幫襯一下。

　　“有本事的人，都在城市打工。如今在家種糧的，老的比少的多，女的比男的多。”李豐友說。

　　的確，放眼田野，勞作之人都在四五十歲以上，****年輕的是28歲的曾信達(dá)，他正開動高速插秧機，在溶好的田里來往穿梭，身后，一排排秧苗均勻地分列開來。

　　1985年出生的曾信達(dá)，也有出門打工的經(jīng)歷。十多年前，初中畢業(yè)的他曾到杭州、上海打工。“沒有文化，打點小工混口飯吃，一年折騰下來，沒剩錢。來年出門，車費還要父母資助。”曾信達(dá)有些自嘲和無奈。

　　2008年起，曾信達(dá)跟隨叔叔曾雄香從事專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幾個親戚通過土地流轉(zhuǎn)，共同耕種了1000畝糧田，當(dāng)起了職業(yè)農(nóng)民。“村里30歲以下的年輕人差不多都進(jìn)城了，我可能是****一個務(wù)農(nóng)的80后。”

　　分管農(nóng)業(yè)的建陽市委常委施曷寶告訴記者，上世紀(jì)末以來，在工業(yè)化、城市化的沖擊下，很多青壯年農(nóng)民離開土地，或經(jīng)商，或打工，登記在他們名下的土地，部分自種，大多流轉(zhuǎn)。如今的鄉(xiāng)村，愿意種田的人越來越少，年紀(jì)也越來越大。

　　B 種糧的效益

　　散戶種糧每畝凈賺千元，

　　家庭農(nóng)場年收益至少10萬元

　　2008年，建陽市政府印發(fā)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理的規(guī)定》，推進(jìn)耕地向種糧大戶集中。

　　“職業(yè)農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收入必須比他們打工的收入高，否則沒人干。”小湖富民農(nóng)機合作社理事長謝紅友表示。

　　謝紅友為記者算了筆賬：散戶種一畝田，可產(chǎn)稻谷550公斤，產(chǎn)值1500元，成本有谷種、插秧、機耕、收割、農(nóng)藥、化肥、田管、曬谷等費用，約五六百元，這樣，凈收入可達(dá)近千元。而一個家庭農(nóng)場，多一項成本是田租，但利用農(nóng)機全程耕種，可種百畝，效率高了，人工成本低了。再加上幫助其他農(nóng)戶代耕代收，如一臺收割機工作50天可收入3萬元。規(guī)模經(jīng)營，機械耕作，一個家庭農(nóng)場的全年收益少說也有十多萬元。如果加上政府各項惠農(nóng)補貼，職業(yè)農(nóng)民的收入更為可觀。建陽市農(nóng)業(yè)局提供了一組數(shù)據(jù)：2012年建陽市落實中央、省、市、縣四級強農(nóng)惠農(nóng)政策5項，補貼資金達(dá)5543萬元。

　　在國家惠農(nóng)政策的扶持下，建陽市農(nóng)民特別是專業(yè)合作社購置農(nóng)機的積極性十分高漲。目前，全市累計農(nóng)機裝機總量達(dá)30萬千瓦時，機械收獲率達(dá)80%，機械收獲率位居全省前列；水稻機械化插秧7萬畝，位居全省第二，是全省聯(lián)合收割機和插秧機擁有量**多的縣市之一。

　　在建陽市利民合作社的農(nóng)機庫，旋耕機、起壟機、插秧機等一應(yīng)俱全，機械總量達(dá)158臺。利民合作社理事長曾雄香說，這些價值上百萬元的農(nóng)機具，合作社花費僅為總價值的零頭。有了這些裝備，合作社如虎添翼，耕種效率倍增，生產(chǎn)效益也隨之大幅提高。

　　C 耕種的方式

　　通過專業(yè)化、規(guī)模化耕作，

　　種糧才能實現(xiàn)效益**大化

　　建陽市農(nóng)辦主任鄧國華認(rèn)為，農(nóng)業(yè)人口老齡化的加劇，同時會影響傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作方式。

　　農(nóng)業(yè)人口的高齡化、低學(xué)歷，體現(xiàn)了一代年輕人對農(nóng)業(yè)的遠(yuǎn)離。“改革開放后出生的年輕人，對農(nóng)業(yè)知道得很少，不要說讓他們種田，他們中間的很多人連田埂都沒走過幾回。”小湖農(nóng)技站站長吳榮生說。

　　80后職業(yè)農(nóng)民曾信達(dá)認(rèn)為，如果沒有機械化，一戶一家根本無法耕種數(shù)十畝或上百畝的農(nóng)田。

　　“農(nóng)民種糧只能靠專業(yè)化、規(guī)模化，才能實現(xiàn)效益**大化。”鄧國華長期在鄉(xiāng)村工作，曾擔(dān)任下派村支書、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委書記，他表示，靠天吃飯的分散式傳統(tǒng)耕作模式，使農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)處于一個脆弱的層面上，不改不行。

　　曾雄香告訴記者，他一人耕種100多畝土地，每年賣糧5萬多公斤，能養(yǎng)活150人。回瑤村3000畝糧田，如果實行規(guī)模化種糧，只要20多個家庭農(nóng)場就能全部“搞定”。

　　謝紅友愛用數(shù)字說話：聯(lián)合收割機收割1畝水稻作業(yè)時間不超過25分鐘，然而一個人收割1畝水稻需要2天時間，與人工收割相比，機收每畝可省80元左右，時間上可節(jié)省20倍，而且糧食損耗率低；機械插秧1畝不超過35分鐘，然而一個插秧能手一天**多只能插1畝。在高效的專業(yè)農(nóng)機具面前，人力黯然失色。

　　比如富民農(nóng)機專業(yè)合作社除了為社員提供耕作、育插秧、排灌、植保、收獲、加工運輸?shù)娜虣C械化服務(wù)外，還有意錯開時間，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭幫助農(nóng)戶搶收稻谷，并赴浙江、江西上饒等地跨區(qū)作業(yè)，全年可完成機收1.3萬畝，機耕1.8萬畝，總產(chǎn)值近200萬元。

　　“合作社實行機具共購共用，生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)計劃統(tǒng)一安排，減少了機具閑置和田間轉(zhuǎn)移的費用，農(nóng)機具的利用率大為提高。”小湖鎮(zhèn)黨委書記吳政禹對合作社經(jīng)營模式下的家庭農(nóng)場贊賞有加，他覺得，把部分土地集中到家庭農(nóng)場，實行機械化耕作，集約化經(jīng)營，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。

　　D 待解的難題

　　土地流轉(zhuǎn)難、資金投入不足、

　　農(nóng)民和家庭農(nóng)場主利益需要兼顧

　　“創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，必須滿足一定規(guī)模的土地。現(xiàn)在的問題是，土地流轉(zhuǎn)有難度。”曾雄香表示，根深蒂固的土地情結(jié)，讓農(nóng)民不愿把土地流轉(zhuǎn)出去，更不愿長期流轉(zhuǎn)。職業(yè)農(nóng)民或家庭農(nóng)場得不到連片的農(nóng)田，不方便耕作；更談不上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；一年一簽的短期租賃，使他們無法規(guī)劃跨年度的種植計劃，產(chǎn)生更多的不安全感。

　　鄧國華對此表示同感：若要保證家庭農(nóng)場長期穩(wěn)定發(fā)展，則需集中更多的土地，而集中更多土地的前提是讓更多的農(nóng)民改變住所、離土離鄉(xiāng)，到經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)中去生存和發(fā)展。讓農(nóng)民離土離鄉(xiāng)，**重要的是必須明確他們和土地間的承包權(quán)屬關(guān)系，并解決農(nóng)民社會保障問題。

　　在曾雄香看來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化發(fā)展，另一個大難題是資金。盡管國家財政每年投入水利、道路和補貼的資金不少，但這并不能從根本上解決巨大的資金問題。社會資本的參與，將有助力于改變農(nóng)業(yè)資金投入不足的局面，同時還意味著給農(nóng)村注入全新的生產(chǎn)經(jīng)營理念。把工業(yè)理念嫁接到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，實行公司化運作、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、企業(yè)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有機連接，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能按照市場需求組織生產(chǎn)。

　　鄧國華認(rèn)為，“公司+農(nóng)場”、“市場+合作社+農(nóng)場”將是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新的主要組織形式，兼容并包一、二、三產(chǎn)業(yè)的休閑式觀光農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、科研農(nóng)業(yè)、環(huán)保農(nóng)業(yè)等，是新型農(nóng)業(yè)有別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的主要特質(zhì)。

　　當(dāng)不少人開始憂慮青年農(nóng)民的流失問題時，施曷寶卻覺得，農(nóng)村人口從鄉(xiāng)村遷徙城市，有助于城鎮(zhèn)化建設(shè)提速，而城鎮(zhèn)有資金、有技術(shù)、有市場的人群返身農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，也能夠較好地解決“誰來種田”的社會性問題。今后，有專業(yè)化的農(nóng)機作支撐，一部分缺少勞力卻又不愿流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶，可以得到專業(yè)合作社全程的代耕代收。當(dāng)然其間需要面對的新問題也不少，譬如，離土離鄉(xiāng)的農(nóng)民和家庭農(nóng)場主能否共同從土地上獲得公平、體面的收入，他們之間的利益關(guān)系如何協(xié)調(diào)……【來源：福建日報  作者：劉輝】

發(fā)表于 @ 2013年05月15日 09:14:00 |點擊數(shù)（）

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