更新觀念  轉(zhuǎn)變機制 

全面加快農(nóng)場農(nóng)機化發(fā)展步伐

 唐守來

近年來 ，八五三農(nóng)場的現(xiàn)代化農(nóng)機裝備水平有了較快的發(fā)展，然而，在看到快速發(fā)展的同時，也應該清醒地看到農(nóng)場農(nóng)機管理標準化整體水平提升的速度還不夠快，農(nóng)機后勤基地的靚點建設、水稻育秧基地、國際先進水稻高速插秧機、水田地塊小而不規(guī)整、現(xiàn)代化大馬力機車配套農(nóng)機具不足以及農(nóng)機科技人才的匱乏的“短板效應”日漸突出，對現(xiàn)代農(nóng)機化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制約作用日漸顯現(xiàn)（在今年的8月下旬，由何環(huán)祥場長帶領考察組到西部分局及農(nóng)場實地參觀后，感觸深刻）。因此，今后一個時期，要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，勇于跨越，奮力超越，追求卓越，為實現(xiàn)墾局300億斤商品糧食和建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機為標志，采取更有力的措施提升農(nóng)機管理標準化整體水平，使農(nóng)業(yè)機械化在保持數(shù)量增長外延式發(fā)展的同時，獲得農(nóng)機管理標準化整體水平提高的內(nèi)涵式發(fā)展。同時做好這項工作，應該從正確認識和滿足農(nóng)機化發(fā)展的需求入手，全面探索提升農(nóng)場農(nóng)機化管理標準水平的途徑和方法。

　一、現(xiàn)代化農(nóng)機裝備保持健康協(xié)調(diào)快速的發(fā)展態(tài)勢

進入“十一五”期間，在中央一號文件和實施農(nóng)機購置補貼政策的推進，農(nóng)場現(xiàn)代化農(nóng)機裝備發(fā)展體現(xiàn)了健康協(xié)調(diào)快速的特點。

一是發(fā)展速度加快。在補貼政策的帶動和調(diào)控下，農(nóng)場農(nóng)機總動力與耕種收綜合機械化水平兩大指標增長明顯。農(nóng)機總動力由2005年的9.62萬千瓦達到2009年的12.82萬千瓦，增幅32.6%，年均增長8.15%，農(nóng)業(yè)機械化耕種收綜合水平達到98%以上。

二是發(fā)展質(zhì)量提高。2005—2009年數(shù)據(jù)表明，農(nóng)機化發(fā)展模式已經(jīng)走出以數(shù)量增長為主的模式，發(fā)展質(zhì)量正在穩(wěn)步提升。2009年大中型保有量達到876臺左右，小型保有量達到343臺，聯(lián)合收割機保有量456臺，插秧機2326臺，分別比2005年增長115.8%、-47.25% 、129.79%，特別代表國際現(xiàn)代化水平的大馬力機械美國JD-9620T、MTM-845型履帶拖拉機和JD—8420、JD—7820、M190、M160等機械增長23臺、凱斯—2388、2366、2160、1460型聯(lián)合收割機增長了26臺，國產(chǎn)1804、1304、1204、1004、904、804等拖拉機增長了239臺，國際K450C、E525、1710型半喂入式水稻收割機36臺；使98%以上的陳舊東方紅—75型拖拉機和手扶式拖拉機得到了及時的淘汰。大馬力拖拉機、高性能農(nóng)業(yè)機械、薄弱環(huán)節(jié)生產(chǎn)機械增長迅速，農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，購機補貼政策調(diào)控作用逐漸顯現(xiàn)。同時還擁有大型農(nóng)田水利工程機械20余臺，日處理300噸糧食烘干設備7座，初步實現(xiàn)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械設備配套的優(yōu)化組合，在農(nóng)業(yè)耕作種植、田間管理、糧食烘干儲藏等綜合機械化程度達98%以上。建場53年的實踐證明，節(jié)能型大馬力機械的適時應用為規(guī)模化生產(chǎn)、標準化作業(yè)、抗御自然災害和增產(chǎn)增收奠定了基礎。先進的農(nóng)業(yè)機械化是八五三農(nóng)場大農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)工具和技術管理手段，是應用先進農(nóng)業(yè)科學技術的載體。并為農(nóng)場的資源利用開發(fā)和建設發(fā)揮了巨大的作用。

二、與西部分局、農(nóng)場農(nóng)機化上的差距

一是重視農(nóng)機化硬件投入，輕視農(nóng)機后勤基地和靚點建設。2004年以來，在國家、總局和農(nóng)場的優(yōu)惠政策扶持下，農(nóng)場職工購置農(nóng)業(yè)機械機的積極性高漲，現(xiàn)代化農(nóng)機裝備發(fā)展速度加快，在“十一五”期間農(nóng)機更新資金9399.689萬元，其中：爭取國家、總局各類農(nóng)機購置項目補貼資金816.82萬元，農(nóng)場財政撥出農(nóng)機專項補貼資金351.986萬元，農(nóng)場職工自籌資金8170.883萬元。可以說八五三農(nóng)場的農(nóng)機更新力度大于墾區(qū)范圍內(nèi)的任何農(nóng)場，那么通過8月份在農(nóng)場場長何環(huán)祥帶領有關人員30余人到西部分局、農(nóng)場參觀經(jīng)濟跨越式發(fā)展之行，看到了自身農(nóng)場的差距，以往只重視農(nóng)機化的硬件投入，而輕視后勤基地建設較顯著，諸不知，農(nóng)機裝備后勤基地的靚點建設是代表了發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機標準化的整體管理水平，完好的現(xiàn)代化農(nóng)機裝備，要有裝備精量的后勤維護保養(yǎng)的基地做支撐，才能確保持續(xù)長久的農(nóng)業(yè)機械化“三率”的提高。

二是土地作業(yè)環(huán)境松散和大馬拉小車現(xiàn)象突出。通過對引進的國際大馬力機車的跟蹤調(diào)查顯示：保護性耕作和作業(yè)標準質(zhì)量高，節(jié)能環(huán)保和“三率”高，機車的各項性能指標良好，特別畝節(jié)本增效顯著；而機車的年總收入低，原因是年總作業(yè)量不足，機車的作業(yè)量不足的因素是多方面的，一是作物結(jié)構(gòu)的制約（水稻和經(jīng)濟作物面積大）；二是大馬拉小車的現(xiàn)象突出，機車配套農(nóng)具較單一，缺少配套的播種和中耕管理機具（單純秋翻、秋整地，作業(yè)時間短）；三是缺乏統(tǒng)的功能，使土地不連片，不利與規(guī)模化作業(yè)。

三是水稻育秧基地和高速插秧機滯后

八五三農(nóng)場插秧機以國產(chǎn)為主，保有量2326臺。目前國際先進高速插秧機處于零的狀態(tài)；在水稻機械化育秧基地建設上，利用農(nóng)業(yè)綜合項目資金引進了日本生產(chǎn)的兩臺套機械化育秧設備，只是停留在示范作用上，距離全面普及差距甚遠。

四是農(nóng)機化的作用重視不夠

一是農(nóng)機技術管理隊伍不穩(wěn)、保障不足。歷年來的體制改革，農(nóng)機技術管理人員受到相應的精簡沖擊，2004年撤銷了基層機務隊長編制，而保留的農(nóng)機協(xié)會會員（農(nóng)機技術元）工資待遇偏低。

二是“影子角色”。就是農(nóng)忙時講農(nóng)機，抗?jié)尘葹臅r抓農(nóng)機，農(nóng)田基本建設時想農(nóng)機，豐收總結(jié)及利益分配時忘農(nóng)機。

三是強調(diào)農(nóng)業(yè)生物技術提高土地產(chǎn)出的一面，忽視了農(nóng)機對實現(xiàn)生物技術措施的作用。

四是只強調(diào)了擴大作物種植面積和增加投入來提高產(chǎn)量的一面，忽視了農(nóng)業(yè)機械化提高土地利用率的作用。

五是注重租賃土地經(jīng)營主及股份制員工的積極性，忽視了農(nóng)業(yè)機械作為一種先進生產(chǎn)工具的巨大推動作用。

六是強調(diào)了農(nóng)機的替代功能的一面，忽視了農(nóng)機節(jié)本增效益的作用。

七是外來水稻種植戶和機手的流動性大、技術素質(zhì)差的現(xiàn)象突出。

三、采取有效措施，全面推進農(nóng)機化發(fā)展

一是夯實農(nóng)機化發(fā)展人才基礎。現(xiàn)代化的農(nóng)機裝備，要有高素質(zhì)的科技農(nóng)機隊伍人才支撐，發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的過程，很大程度上是造就高水平全員機務隊伍素質(zhì)的過程，也是廣大農(nóng)機科技人員施展才華和貢獻智慧的過程。農(nóng)業(yè)機械作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的載體，又是農(nóng)場職工生產(chǎn)致富的勞動工具，必然要求其農(nóng)機技術管理者具有豐富的科學管理素質(zhì)，必然要求其使用者、經(jīng)營者具備良好的操作經(jīng)營技能。加快推進農(nóng)業(yè)機械化，要堅持以人為本，全面加強農(nóng)機化教育培訓。（1）穩(wěn)定壯大農(nóng)機化科技人才隊伍，提高培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，特別是基層的農(nóng)機技術管理者的人才刻不容緩，創(chuàng)造條件提高基層農(nóng)機技術管理者待遇地位的同時，與大專院校建立中長期農(nóng)機技術管理人才的送出去、請進來的教育培訓計劃；（2）利用農(nóng)閑和“科技之冬”培訓活動，提高駕駛操作人員的技術素質(zhì)，造就更多操作和經(jīng)營能手；（3）強化學技術、用技術，獎勵有貢獻的科技人才機制，鼓勵農(nóng)機科技人員不做平庸無用人才，全面抓好八項科技活動，即：①一項創(chuàng)新技術攻關；②一項新技術更新改造；③一項新技術傳遞；④一項新技術普及；⑤一項無償技術咨詢；⑥一項扶貧活動；⑦一篇有價值的技術論文；⑧一項有奉獻精神的具體事。

二是堅持農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合。在農(nóng)業(yè)機械化技術的引進示范推廣過程中，只有做到農(nóng)機、農(nóng)藝有機融合，讓農(nóng)場職工廣泛接受科學知識和掌握新型機械的操作技能，才能實現(xiàn)土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率大幅提高，才能促進工程技術與生物技術、信息技術和環(huán)境技術效應的快速增長，才能形成現(xiàn)實的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。

三是注重示范引導，大力推廣先進適用農(nóng)業(yè)機械化技術和裝備。

   當前和今后一個時期，要圍繞全國農(nóng)機化發(fā)展中心任務，抓好農(nóng)業(yè)機械化重點技術的示范推廣，加快普及應用主要糧食作物種植、收獲等環(huán)節(jié)機械化技術，積極推廣現(xiàn)代化大馬力機械等規(guī)模化技術，重點做好保護性耕作、精量播種、化肥深施、水稻育插秧、秸稈還田與撿拾打捆、玉米收獲、高效植保和旱作節(jié)水等主推機械化技術的推廣應用，要加大新技術創(chuàng)新改造，密切農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，提高農(nóng)機化產(chǎn)品和技術的適用性、可靠性、安全性。引導農(nóng)場職工使用高性能機具和多功能復式作業(yè)機具，逐步淘汰更新能耗高、效率低的陳舊機具，實現(xiàn)農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2010年度八五三農(nóng)場農(nóng)機更新投資繼續(xù)保持在2800萬元以上，新增先進的農(nóng)業(yè)機械500余臺套。重點推廣15項新技術、新機具。

        1、起壟整形機                                         10臺

      2、少耕復試聯(lián)合整地機                                 3臺

     3、國產(chǎn)自走式割曬機（4.0-4.2M）                          10臺

     4、國外進口精密播種機 (滿勝)                         8臺

     5、水稻電動精量播種機                               100臺

    6、久保田自走式高速插秧機                        60臺

    7、大型平土器                                        10臺

    8、林帶斷根機                                            2臺

    9、三檔變速旋耕機                                  10臺

   10、比重復式清選機(40噸/小時 )                     10臺

   11、大型拾禾臺總成                                  20臺

   12、多桿分 層中耕機                               50套

13、300-310馬力拖拉機                          5臺

14、310-350馬力JD9670型聯(lián)合收割機            8臺

15、80-180馬力的自走式割曬機                  50臺

五是加強農(nóng)業(yè)機械化技術集成示范基地建設，命名特色示范區(qū)

      抓住社會主義新農(nóng)村建設這一有利機遇，爭取國家、總局農(nóng)機合作體系建設的更多項目資金，積極抓好農(nóng)機標準化管理工作，按農(nóng)墾總局新修訂的管理標準予以貫徹實施，確保達標質(zhì)量，重點抓好的幾項工作：一是投資1200萬元裝備1個現(xiàn)代化農(nóng)機裝備試驗區(qū)（五管理區(qū)），集中資金使用，集中建設，搞示范集中停放的模式，構(gòu)建墾區(qū)新靚點；二是控制住農(nóng)機具亂停亂放的現(xiàn)象；三是把三庫一場建設基金用好、用足，同時要爭取多方資金投入三庫一場建設，使全場所有三庫一場后勤基地達到現(xiàn)代化農(nóng)機裝備發(fā)展的需求。

發(fā)表于 @ 2010年01月15日 13:41:00 |點擊數(shù)（）

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