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中國公司收購德國傳統產業
據媒體**近的報道,中國公司熱衷于收購外國企業已是眾所周知的事情,但有不為人知的是,中國人已經牢牢控制了德國機械制造業一些小而精的市場。
德國能夠加工重至200噸精密部件的全套大型機械設備市場基本上被兩家中型企業瓜分,一家是來自Aschersleben的Schiess有限公司,另一家是來自Oberfranken的Adolf Waldrich Coburg公司。但這兩家德國傳統產業企業均已易主,前者2004年轉入沈陽機床廠責任有限公司(Shenyang Machine Tool Co. Ltd.,SMTCL)旗下,后者一年之后被北京第一機床廠(Beijing No.1 Machine Tool)收購。
這雖然不是普遍現象, 但也反映出中國公司熱衷于德國企業,僅工具和紡織機械制造業過去幾年內就有8家企業被中國收購(詳見附表)。中國的意圖很明顯,就是希望(通過收購)獲得商標品牌、高技術以擴大銷售網絡,達到進入西方市場的目的。普華永道的Matthias Müller認為:“中國的走出去戰略正逢其時,因為很多外國企業正處于存亡邊緣。”有的企業后繼乏人,有的是囊中羞澀,而中國企業能拿出錢來。
Schiess公司經理Rene Nitsche 對中國人就是德國中型企業的救世主的說法不敢茍同,但他認為:“雙方的合作是雙贏的,有利可圖的。”起先這兩家公司的員工都擔心新的老板會裁員,但這樣的情況并未發生。Schiess公司被收購之前瀕臨倒閉,缺乏資金研發新一代產品。被收購后,2005年營業額為1200萬歐元,2006年達到了2700萬歐元,中期預期將增加至5000萬歐元,還新雇了110名員工,Waldrich也新增員工80名。
Nitsche還認為,Schiess公司屬于成功的范例,雙方合作伙伴是相容的,同沈陽的合作是成功的,產品具有互補性,在市場上相得益彰。一些大的整套機床還是在原廠繼續生產,零配件從中國以優價購得。SMTCL仍保留機床系列生產,供貨給遠東地區,同時也利用了Schiess公司在歐洲的銷售網絡。Nitsche并不擔心所謂技術剽竊和工廠關門等問題,他說:“我們必須在發展和建立客戶聯系方面,不斷提高和證明我們的創造性和實際能力,要讓我們的合作伙伴知道能從我們這獲得什么,而且不至于出現諸如此類的問題?!庇绕渥尮締T工深感意外的是:自被收購以后,中國人還在Aschersleben建立了研發中心,聘請了12名工程師為SMTCL開發新產品。
德國高科技同中國的低成本生產相結合,這在F.Zimmermann機械制造有限公司同大連機床集團的合作中得到充分體現。2004年大連注資Zimmermann,也給該公司帶來了活力。公司執行股東Rudolf G?nzle說,合作雙方追求的“除了高額利潤以外,更多的是共同發展?!盳immermann不僅在中國同大連方面合作,而且同此前已被中國收購的美國Ingersoll公司也有合作。G?nzle補充說:“我們在美洲也從中國的全球化中受益?!?nbsp;
當然,中德雙方的合作中存在的問題也不少。如中國企業方面缺乏受過良好教育的專業技術人員和高級管理人員; 合作雙方詬病于無法制定共同的全球戰略; 員工之間的語言溝通障礙等問題還有待解決。
發表于 @ 2008年07月20日 23:01:00 |點擊數()