第八章	試點與交流
第一節  現代化試點
一、友誼農場五分場二隊     1977年國務院為加強我國農業現代化的進程，決定在自力更生的基礎上，從國外引進必要的先進設備進行試點。國家建委和原農林部把這個任務交給黑龍江墾區，**后落實給紅興隆管理局友誼農場五分場二隊。     二隊于1955年建隊，地處三江平原中部，土壤肥沃，地勢平坦，土地連片，并有相應的排灌工程，能充分發揮機械效能。“文化大革命”前，二隊一直是全國農墾系統的重點機械化生產隊之一，在“文化大革命”中雖然也遭到破壞，但仍然有較好農業生產基礎。1974—1976年3年糧食平均畝產200公斤以上，1977年平均每個農業工人負擔耕地63畝，生產糧豆6950公斤，商品率42．5%。其自然條件，生產基礎和經營發展水平有條件被選定為墾區引進國外技術的試點單位。     1978年春，國家從美國約翰·迪爾公司引進一套具有70年代先進水平的農業機械設備，共62臺（件），其中拖拉機7臺（計954千瓦），聯合收機3臺（計320千瓦），四種型號割臺9臺，田間作業機縣20臺，畜牧機械7臺，圓形噴灌機2臺，農田工程及其它附屬機械12臺。1980年又增補7臺國內外機械，合計總產值420．6萬元，其中農機357．2萬元。為了搞好試點，友誼農場事前派出赴美技術培訓小組。設備進場之前，成立有農場管理局領導參加的試點領導小組，負責設備運輸、安裝調試、培訓和外事接待工作。同時舉辦兩期由美方人員授課的技術培訓班。同年6月，原農林部、外交部還邀請美國友好人士韓丁來墾區考察農業并協助進行試點。     為適應試點的需要，二隊于1978年1月重新組建，耕地面積由1977年的14730畝擴大到18540畝，職工由326人減少到55人（其中農業工人20人）。由原來的農林牧副多種經營，改為以種植業為主，輔以養豬業的經營方針。1979年在總結上年試點經驗的基礎上，為發揮農機設備的潛力，耕地擴大到25000畝，職工人數減少到39人（其中農業工人20人），只經營種植業。1980年由于調整農林比例，部分耕地用于造林和農田建設，耕地減少到24630畝。從1978—1980年三年試點情況看，這套引進的先進農業機械功能大、速度快、技術新、配套全、作業效能高，從而使生產贏得了農時，各種作物能播在“高產期”，收獲在“**佳期”，有效地保證糧食豐產豐收，極大地提高勞動生產率，經濟效果及所完成的各項技術經濟指標均較好。     1978年原國家農墾總局給二隊試點規定的目標和任務是：通過生產實驗，考核引進農機設備的性能和適應性，學習和掌握技術，達到“洋為中用”，進一步提高技術水平、生產水平和科學管理水平，探索和總結適合我國國情的高產、穩產，提高勞動生產率和商品率以及科學管理，實現全盤機械化和現代化的經驗，以達到出數據，出經驗，出人才。二隊試點基本上達到上級規定的目標，它的影響所及已經越出了黑龍江省，越出農墾系統而達于全國。第一，它促進了農業科學技術的發展。黑龍江墾區在引進機械的啟發下，已經試制成功了電子監視氣吹式精量點播機，液壓寬幅噴霧器和中耕等多種農業機械，全國許多省、市的農機科研和制造部門，紛紛到二隊參觀和試驗。在短短2年左右時間，已試制成功10余種農牧機械。這些機械普遍具有寬幅、液壓、操縱方便、靈活、膠輪、高速作業、折疊行走，便于運輸等多種特點，在性能上與我國原有農機相比有很大改進。伴隨著先進技術的引進和推廣，一些與之相適應的農藝如噴灌、化學滅草、精量點播、少耕免耕法等也和我國傳統農藝結合起來，在墾區廣泛地試驗和推廣。第二、它給國營農場的農業現代化提供經驗和啟示：如大農業必須建立在生產專業化和社會化的基礎上，原有經濟結構和管理體制必須進行改革才能與之相適應，由機械化“擠”出來的多余勞力應當從事多種經營，以解決社會服務并提高宏觀的經濟效益。     1980年，國家根據二隊提供的經驗和啟示，把包括二隊在內的整個友誼農場五分場作為全國“北方旱糧區農業現代化綜合科學實驗基地”，在全分場范圍內組織專業化、社會化生產，同時為二隊試點的發展提供更為有利的社會條件。     從1978—1985年的8年中，五分場二隊的經濟指標分析來看：平均每畝固定資產投資為168．20元，平均畝利潤16．67元，資產利潤率9．08%。勞動生產率為：每一職工生產糧豆92250公斤，每一農業工人生產糧豆211595公斤。每職工創造產值33987元，每一農業工人產值77333元。每一職工擔負播種505畝，每一農工擔負播種1158畝。     二、100個全盤機械化生產隊試點     在五分場二隊的農業現代化試點成功的基礎上，省農場總局黨委在1979年2月決定：各農場管理局要學習友誼農場五分場二隊的經驗，利用國家設備，“有重點地、分別建立新的全盤機械化生產隊，可以與武裝去年的開荒點相結合，按新的專業化原則，合理布局……大幅 度地提高勞動生產率”同年6月，(見附圖)省農場總局發出《關于100個全盤農業機械化生產隊試點工作的通知》，要求：“為加速墾區農業現代化建設，闖出一條中國式的農業現代化道路，向全盤機械化、專業化和社會化發展方向前進，決定從當年起選出100個生產隊進行試點。試點的目標是：從實際出發，在搞好規劃、設計的基礎上，有步驟地采用國產機械裝備和建設，保證在二、三年內大幅度提高勞動生產率、商品率和利潤率。機械配備標椎是，平均每臺鏈軌拖拉機負擔耕地2000畝，每臺膠輪拖拉機負擔耕地5000畝，每臺聯合收割機負擔小麥1000畝，同時配備相應的拖帶農具和谷物清理、烘干、貯存設備。要把著眼點放在現有機具的改革上，爭取在近期把農機具改裝成液壓和電子監視裝置。全盤機械化生產隊要搞好農田基本建設，達到田成方、林成行、水渠 成網，道路暢通。旱澇保收，高產穩產，在實行專業化生產的同時開展多種經營。逐步把分場以上的居民點建設成為生產、生活服務的社會主義新型小城鎮。試點經費，主要靠農場自身積累和更新基金來解決，總局在給予這些試點隊1000余萬元預算內投資并增加小額補貼經費200萬元。     根據省農場總局的決定，各局、場普遍選點布局，用國產農業機械重點武裝若干個生產隊。友誼農場根據五分場二隊的經驗，選了1978年4月新建的十分場作為對比試驗點。這個分場從1978年開荒建場到1980年前擁有耕地18．5萬畝，拖拉機57自然臺，農用汽車13臺，聯合收割機44臺（其中自走工式37臺），各種農具710臺件，綜合機械化程度在90%以上。3年來全分場共生產糧豆2324萬公斤，商品率74．3%，經營利潤578．4萬元。十分場一開始就注意按照專業化、社會化的原則來組織社會生產和社會生活。在生產組織上，建立以分場為中心的生產指揮管理機構和獨立核算的6個作業區；在后勤保障上建立以分場為中心的各項專業生產組織，糧食處理，種子和肥料管理，機械修配，汽車運輸等集中在分場部；在生活服務上，建立以分場為中心的集中居民點和職工生活服務中心，分場已蓋起7幢2層樓房，集中300多戶人家，還建了商店、食堂、學校、糧店、衛生所、蔬菜供應部。墾區的其它場陸續開始規劃試點，比較好的試點單位有八五三農場七分場，八五七農場十五隊，遜克農場九隊，軍川農場十三隊，試點單位發展概況如下表。 (見附圖)     從勞動生產率來看，友誼農場五分場二隊超過**高的八五七農場十五隊5．7倍；從經濟效益畝利潤來看，十五隊超過二隊的1．8倍；從投資來看，十五隊比二隊要低4．8倍。實踐證明：用國產設備來促進墾區農業現代化應當是主要目標。技術可以引進，裝備要靠自已，這樣做投資少，不花外匯，符合墾區社會經濟發展水平，有利于勞動就業。
2007-4-11 14:12:09

發表于 @ 2008年06月29日 15:13:00 |點擊數（）

舊一篇:第八章 試點與交流 | 新一篇:第八章 試點與交流