金燦燦的生命 ——記綏化管理局原副局長莫余生 宗瑞林 莫余生原名莫正民，1913年生于山東省莒縣鄉村一個不太富裕的家庭里。幼年讀私墊， 15歲投軍，先后在北洋軍閥和國民黨軍隊任職，從士兵、下級軍官直至旅長。在黨的政策感 召之下，于1944年11月率領近4000名偽軍，一舉殲滅了莒縣的日偽軍舉行起義，給敵寇以沉 重打擊。對莒縣的戰局，對山東抗日戰爭的勝利，建立了不朽的功勛。受到當時山東軍區首 長羅榮桓等的嘉獎和接見。為表示徹底與舊時代決裂，更名莫余生。起義后轉戰山東和東北 ，歷任山東軍區第二旅旅長、山東軍區參議、東北軍區解放軍官教導團一團副團長等職。19 46年8月，他光榮地加入了中國共產黨。1949年解放戰爭取得全國勝利后，他隨同部隊轉戰北 大荒，同廣大指戰員一起參加寶泉嶺農場的建場工作。從那時起，歷經30個春秋，把自己似 金的余生獻給了北大荒。 (一) 1952年，在莫余生任東北國營農場管理局秘書處長期間，正是農墾事業的初創階段，他 主動要求到**艱苦**需要的地方去，上級派他去薩爾圖畜牧農場擔任場長。1953年春，他離 開哈爾濱，攜全家老小奔赴新的戰斗崗位。 茫茫的荒原，數十里至百里沒有村莊。解放前豺狼遍野、土匪出沒。是有名的風沙、干 旱、鹽堿地區，盛產葦子和羊草，適合發展畜牧業。這里沒有一條像樣的大道可走，晴天走 起路來塵土飛揚，特別是初春和深秋，狂風陣陣、呼吼不停，刮得昏天暗日睜不開眼睛。剛 出土的小苗，連根帶土一起刮走了。有人風趣地說這里是：“石頭滾子刮上樹。”那里的水 是咸的還帶點苦澀的味道，像米湯一樣混濁。人們喝了長粗脖、大骨節、滿口黃牙。住的是 “干打”土蓋平房。傍晚，蚊子猖獗起來，嗡嗡響，成群結幫而來，折騰得人們徹夜難眠。 吃的是高粱米、大子。蔬菜也很少，除了逢年過節平時看不見魚和肉。不論是自然環境， 還是生活條件，一般人是難以忍受的。有人說：在這里入黨、提干用不著考驗，能呆上三年 五載就足夠條件。真正愿意在那里干的人是少數，更不要說是扎根了。而莫余生卻不一樣， 他到了那一眼望不到邊的大草原，就愛上了那個地方。人們向他訴說那里的苦情，他卻豪情 滿懷地說：“苦算得了什么？沒有苦哪里有甜。”這就是他的苦樂觀。他把家安頓在剛剛打 掃過的牛棚里，就躋身于火熱的牧場建設中。 建場之初，缺少骨干，缺少技術，資金不足，困難重重，辦一切事情都得勤儉。當時場 部各科室的辦公地點，都分散在修改過的牛棚里。為了集中辦公，更好地發揮機關工作效率 。1954年蓋了一棟四五百平方米的辦公室。為了節省投資，有效利用它，沒有按規格化標準 建造，而是按照每個科室定員，按人頭設計的辦公室。室內面積都很小，外來辦事的人連坐 的地方都沒有。一間收發室還要把秘書和總務擠進去辦公，三位場長共用一個辦公室還要兼 做會客室。當時場里沒有電燈，夜間辦公點蠟燭。每個科室每月需要點幾斤蠟燭，他都做了 嚴格的明確的規定。一次保衛科的人去領蠟，秘書告訴他，你們已經超過規定了，再領蠟需 經場長親自批準。當時莫余生用的交通工具是一輛“斗車”，即雙人座位的兩個轱轆的小馬 車，自己坐車自己趕，跑起來前后顛簸，下雨天，濺得臉上身上都是泥；冰天雪地里跑不多 遠手腳就凍麻木了。莫余生一切從實際出發，從不講排場、圖闊氣。就連不太多的場長基金 ，也是長流水省著花，直到他離任時還有結余。 他在每年的九、十月份，草歸垛、糧進場的時候，必定到下面走走，深入調查研究，掌 握第一手資料。回場部后，他拿著舊式大算盤，噼哩啪啦地盤算一年的盈虧大賬，考慮下一 年的方針大計。對各方面的情況，莫余生都了如指掌，做到胸中有數。當時畜牧生產處于混 亂、粗放、一般化狀態，要發展就得下一番苦功夫進行調整和治理，一切都要從頭開始。先 是建立健全育種科研和疫病防治機構，配備專業人員，充實加強畜牧隊伍。組織干部和職工 從整頓畜群著手，一方面認真地檢疫，把一頭頭的病畜，嚴格隔離開，采取防治結合的方法 ，逐漸淘汰和消滅病畜，凈化畜群。一方面發展健康畜群，把一頭頭優質高產畜，集中到核 心群，開展育種工作。經過多年的努力，選育出大批優良種畜，使薩爾圖種畜場成為東北細 毛羊、北方黑白花奶牛、黑龍江馬三個新品種的育種基地，把畜牧業提高到了一個新的水平 。到1955年10月，原來分散經營的七八個小牧場，先后走上統一經營的道路，創建了紅色草 原牧場。莫余生擔任了第一任場長。 1957年，上級決定在牧區建設一個規模較大的豬場。在草原上養豬，這是件新事物，難 度很大。不僅需要的飼料量大，還要新建人工牧地。莫余生帶著這些問題，親自率領有關人 員去踏查。經過一次又一次的勘測，反復的比較，精心的規劃，才把場區和場址定下來。建 場時，正處在1958年大躍進的年代里，一切都要按照“大躍進”的步伐走。要把兩年建場的 任務一年去完成，要當年開荒當年種地，要當年建場當年養豬，養豬從500頭增加到1000頭。 各項指標都在翻番，任務繁重而緊迫，壓得場里干部喘不過氣來。在這關鍵時刻，莫余生親 自到了豬場，幫助指導建場。他和職工一樣，住在臨時宿舍里，糧食不夠吃就摻土豆充饑， 沒有蔬菜只能吃咸菜。為了多打糧，他幫助組織和動員全場力量，從9公里外的喇叭甸牛場往 新荒地送糞。白天馬車運、夜間用人拉，起五更爬半夜，夜以繼日連軸轉，終于戰勝了重重 困難，勝利地完成了春耕任務，打開了建場的局面。他們還先后建起了9個獨立的奶牛、馬、 羊、豬等種畜場。擁有職工3萬多人，草原20萬公頃，耕地3萬多公頃，奶牛8000頭，馬7000 匹，羊和豬10萬多頭，堪稱全國四大牧場之一。1967年經國家有關部門鑒定，承認了東北細 毛羊新品種。這種羊毛絨長，大群平均每只羊年產毛六七公斤，細度為64紗，毛肉兼用，是 紡織高級毛料的**受歡迎的原料。培養出的奶牛，在野外放牧粗飼料飼養條件下，大群平均 每頭年產奶4500公斤。培育出的挽乘兼用型馬，速度快，挽力大，長得結實而勻稱，深受農 村的歡迎。還向國內外提供了大量的優良種畜，肉類、皮張、牛奶、奶粉、奶油、奶酪以及 其他乳制品。 1960年，牧場的發展已經進入高潮階段。這時，轟動全國、震驚世界的石油大會戰在草 原中心薩爾圖打響了。全國都在支援，牧區更是一馬當先了，當即成立了支援石油會戰辦公 室，莫余生親自坐鎮指揮。他把石油會戰擺在比牧場工作更重要的位置，并提出了極嚴格的 要求：“一切為石油讓路，一分鐘也不能耽誤。”當時各場正處在大忙的春耕時節里，場區 及周圍誤了石油會戰的車，莫余生立即指揮停犁，抽出拖拉機，馬車上去支援。哪里采油需 要占地、用房，莫余生毫不遲疑地讓出。一些干部和職工，對此不十分理解，議論紛紛。他 斬釘截鐵地說：“胸中要有全局，不能算小賬，全國一盤棋。”隨著石油的開采，需占用草 原10萬公頃(牧區草原面積的一半)，牧場三分之一外遷，動遷一萬多名職工和家屬。動遷任 務量是很大的，其他8個墾區一時也很難接受和安置，只好兵分兩路，一方面向其他墾區求援 ，一方面開荒建點。莫余生親自率領全場科以上干部到現場勘查規劃，終于決定擴建萬寶農 場，動遷了近萬名職工和家屬去開荒建點。搬家是一項艱巨細致的工作，他親自抓這件事， 先黨內后黨外，先骨干后一般，層層動員挨家挨戶做工作。有的人想不通，寧可受處分就是 不走，難度非常大，哪里難度大，他就到哪里做工作。苦口婆心的講石油的重要、講大局、 講奉獻直到做通工作他才離開。 隨著石油工業的開發，牧場的變遷，局機關更需要適應形勢變化的要求。為了扭轉被動 局面，莫余生在墾區三級干部會上提出：“精簡機構，減少非生產人員，開源節流，大打翻 身仗”的要求。局機關干部積極響應，這次精簡決心很大，是以科室為單位，按定員編制減 下一半人。方案定了，人減了，可出路怎么辦？減下來的干部100多人，只會給基層增加負擔 ，不會增加很大的經濟效益。局黨委**后決定，以減下來的人為骨干，以東風和春雷兩個場 ，四個邊遠的生產隊為基礎組建農場。這個場一組建，工人、干部的雄心壯志很大，決心大 打翻身仗。為此，被命名為壯志農場。莫余生對辦農場寄予了殷切的希望，他說：“要勒緊 褲帶，過幾年苦日子，做出貢獻來。”并對建場方針和方向給予了具體指導。這個場的干部 和工人，在他的影響和推動下，場隊干部不脫產，只規定工作日，邊勞動邊建場。干部出差 不住招待所，生產工具和運力都是東拼西湊，修舊利廢，不買新的。艱苦創業第一年就有了 余糧盈了利。局機關內的人少了一半，工作顯得格外緊張。莫余生則處處帶頭實干，不僅抓 機關，還要指導面上的工作，打水掃地樣樣都是自己親自動手。他的實際行動，給全局樹立 了樣子，把牧區工作推向一個新的里程。 由于工作需要，莫余生一度被調到黑龍江農業機械化學院當副院長，但他不愿在幽雅舒 適的環境里安然生活，一再要求重返墾區。組織上曾留他到省里某廳當副廳長，他說：“還 能在基層干幾年!”又安排他到省視察室當主任，并勸他說“下邊生活太苦，你身體不太好， 還是留在上邊吧!”莫余生卻說：“人沒有受不了的苦，也沒有遭不了的罪。讓我干就上第一 線!若看我不中用了，那我就告老還鄉，頤養天年了!”他終于回到了日夜思念的牧區，擔任 了紅色草原農墾局局長。重返牧區后，他狠抓農田和草原基本建設，在多種經營上下功夫。 建造縱橫交織的防護林帶，種草植樹，防風固沙，改善環境。在草原上人工種草，劃區輪牧 ，不斷更新草原。 莫余生從機關到農場，從將軍到場長，幾十年風風雨雨，勤勤懇懇，兢兢業業，從不計 較個人名利得失，不顧職位高低，權力大小。 莫余生離開農場時曾說：“我要在這里選地方，把骨頭埋在這里”這就是一個老墾荒戰 士向黨立下的誓言。 (二) 莫余生善于團結人，能充分發揮一班人的作用共同去戰斗。在他當場長的時候，正是推 行“一長制”的年代。但他不是一個人說了算，從不搞“一言堂”凡是重大的有決策性的問 題，都是召開會議討論決定。西部草原統一區劃時，部分農牧場干部設想把我省西部草原地 區的農牧場統一組建到紅色草原農墾局，建設草原城。以便于統一領導和規劃；也有的認為 統一的條件不成熟。對這個問題，他開始不發表傾向性意見和主觀見解，認真聽取不同意見 和反映。經過將近一年時間的反復多次討論，經過他親自調查研究和反復測算才表了態，他 說：“現有的五個牧場，賠錢缺糧問題沒解決，再把其他幾個場都統起來，包袱會更大，那 就積重難返了，應腳踏實地地把現有牧場一個一個辦好，有了基礎再統一。”他說的有理有 據有遠見，班子一致同意了他的意見。 莫余生敢于大膽放權，出了問題他主動擔擔子。1960年麥收之前，上報預測產量時，分 管領導和農業部門，沒有匯報情況就上報了。那時正是“五風”盛行的時候，當時上級的一 些領導人，主觀認定是隱瞞產量，欺騙組織。以此為罪名，召開了區委科以上干部參加的擴 大會議，批判所謂的“右傾”。會上莫余生主動擔了擔子，并如實地說明了情況。會后他約 同參加會議的那些領導人，實地察看了小麥的長勢，事實證明了他是堅持原則，實事求是的 。他頂住了壓力，一場風波算是平息了。50年代中期，由于設備上和管理上的原因，牛奶保 管不好常常變質，運輸上灑、漏奶也很嚴重，一年要損失上百噸的牛奶。為此，上級追查他 的領導責任，并受到警告處分。他沒有怨天尤人，沒有責怪下級，而是主動承擔了責任，并 引導下級工作人員，從主觀上查原因，找教訓，制定切實可行的整改措施，堵住了漏洞，改 進了工作。 莫余生對地方黨政領導十分尊重，和地方上的關系很密切，虛心征求各方面的意見，不 斷改進牧場的工作。當時場部離縣城30公里，他能放下架子經常主動地到縣里匯報情況，得 到縣領導和有關部門的大力協助和支持。 莫余生經常深入基層蹲點，把握第一手材料，取得發言權，以點帶面，推動全局的工作 。1964年，在紅驥馬場紅勝隊蹲點，他住在馬廄里，起早貪晚幫助打掃院場，清掃廄舍，上 草運料，照顧病弱駒。他和職工一起到食堂就餐，排隊買飯，早晚是咸菜就飯，中午一菜一 湯，從沒有單吃單做過。他分工抓化肥，和職工一起干，職工身上有多少土，他身上有多少 泥，一直堅持到完成春耕任務。這一年連隊取得了歷史上未見過的好收成。 1966年，他去當時的查哈陽農墾局搞“社教”，一般人都是按階段、步驟、完成任務了 事。而他去的目的則不同，他是為了通過“社教”，得到一些有益的經驗和教訓。他認真、 深入、細致地調查研究，解剖查哈陽的問題，對照本局情況，得出恰如其分的結論，以便于 推動本局的工作。雖然莫余生身體不太好，但始終堅持在汽車隊職工食堂就餐。那里吃的全 是粗糧，有時因身體或因工作誤了吃飯，就只好到外面買個涼饅頭，就著開水對付了事。大 家擔心搞半年多的“社教”會把他身體搞垮，勸他到小食堂就餐，他硬是一次沒去，一直堅 持到“社教”結束。他做錯了事，勇于承認，不怕丟面子，哪怕事再小，他也認真對待。有 一年春節將臨的時候，局里來了一部新影片《飛刀華》，預計在舊歷正月初一上映。他得知 這個消息后，便找俱樂部主任商量能否提前上映，俱樂部不同意，他就尊重了他們的意見。 機關的同志在除夕這天，再三要求看這部電影，并催促黨辦和行辦主任出面聯系。兩位主任 到俱樂部去商議，但他們仍堅持放映日期不改變。爭來爭去，**后采取個折中辦法，不打亂 原定放映時間，只在小會議室，放給機關小范圍看，在電影要放映的時候，莫余生把兩位主 任找到他的辦公室，態度很嚴肅地批評說：“不是不提前放電影嗎？你們怎么說放就放？” 行辦主任據理反駁說：“機關群眾再三要求，又是除夕之夜，怎么好回絕呢？這個辦法是和 俱樂部商量定的。”黨辦主任覺得辛辛苦苦干了一年，為了這點小事大過年挨批評，太不值 得，一聲沒吭就回家了。莫余生這一夜心里也很不平靜，久久未能入睡。初一一大早，他就 先向常委們做了自我批評，拜年時又向兩位主任賠禮道歉，以后又多次檢討。這位主任非常 不好意思地說：“老領導這么做，實在叫人過意不去。”他對己嚴，對人寬，對下級更是體 貼和關懷，有了困難及時幫助解決。1960年，很多人糧食不夠吃，他主動為人口多、困難大 的人解決等米下鍋之急。得知誰有了病，總是到床前去看望。他在綏化局當副局長時，得知 液化氣供應緊張，直接影響職工生活的情況后，不顧年老體弱，天氣炎熱，親自到四五百里 之外的林源煉油廠求援。 他關心別人勝過自己，對于個人生活卻很不在意，對于他的家庭更是不聞不問。有人說 他是：“只管家門從哪開，不問柴米從哪兒來。”他家十口人，他和老伴的工資維持一家人 的生活還可以，但遇到特殊情況也難以應付。有一年大女兒上大學，他又經常外出學習開會 ，近去哈爾濱、遠至海南島，經常不在家。一時錢花多了，生活出現了困難。他不愿借錢過 日子，更不愿伸手向組織要補助，決意賣掉皮大衣來渡過難關。有人勸他：“年紀大了，冬 天又要到了，還是自己留著用，組織上會照顧的。”他謝絕了同志的好意，把一件他很心愛 的狐貍裘皮大衣賣掉了，還上了出差借的公款，解決了生活的燃眉之急。他在事業上勤儉， 在生活上樸素，到了80年代，人們的生活都提高了，普通家庭都有幾件新家具，有點新擺設 ，而他家卻沒有。1980年他從牧場往局里搬家時，只用一輛汽車就人走家搬了。那時他裝衣 物的一對木柜，表面是用油光紙糊的，50年代花18元錢買的一套桌椅還依舊使用著，家中連 個沙發和軟坐椅都沒有。他的裝束和他本人一樣，總是穿著一身普普通通的粗布中山裝。誰 能相信這就是為革命奮斗幾十年，有著特殊貢獻的十一級高干呢!他的心中只有黨的事業，只 裝著北大荒。 莫余生常說：“現在當官不是當官做老爺，是為人民服務，是人民的勤務員。他和當地 群眾關系很密切，從不損害群眾利益。深受群眾愛戴。提起“老莫頭”遠近聞名，就連公社 的農民，都知道薩爾圖有個“老莫頭”。 在文革中，他被揪斗關押，群眾想方設法暗中保護他。老工人怕造反派揪頭發斗他，就 給他剃個光頭。他吃飯時喜歡吃點蔥蒜，炊事員就偷偷掖給他。造反頭頭不準他吃細糧細菜 ，不準喝牛奶，硬逼著炊事員給做粗糧、素菜。老師傅看在眼里，疼在心里，看到老領導又 勞動，吃不進飯，身體受不了，偷偷地掉下了眼淚。沒過三天，他們就硬著頭皮不單做了。 造反派看到他又和職工吃一樣的了，便告訴炊事員不準這么干，炊事員們則頂撞說：“沒有 炊具，沒有人，要單做你們做。”硬是頂了回去。造反頭頭又規定，吃飯前先“請罪”，開 飯時，一排一長串，很長時間才能“請完罪”。一位很厲害的女炊事員，看到老領導折騰半 天才吃飯，飯菜都涼了，不忍心看下去，便沖著“看守”喊：“你們吃不吃飯？不吃飯我們 就下班了。”“看守”趕忙解釋說：“這是上邊的規定”。她很嚴厲地說：“我們不管是誰 的規定，我們就管開飯。”從此，這個規定被取消了，炊事員還小聲告訴他：“想吃啥吱聲 。”有一次揪斗莫余生到壯志農場，職工為了讓他吃好，休息好，以改善職工生活為名，把 午飯改成燉肉、炒菜，吃細糧。有些職工為了表示對他的同情和支持，偷偷把他找到僻靜的 地方下象棋。他雖然身陷囹圄，遭受迫害，寧愿自己受皮肉之苦和精神上的折磨，還是極力 保護干部群眾。把許多所謂的“罪責”統統攬到自己身上，不牽連任何人。使許多干部和群 眾免遭迫害。在“文革”中造反派故意歪曲歷史，誣陷他是“假黨員”，被打成“走資派” 、“反革命修正主義分子”、“三反分子”，關押和勞改多年。無論對他多殘忍，施加多大 壓力，他對黨的信念始終毫不動搖，堅決不承認自己是“假黨員”。長時間蒙受不白之冤， 忍受痛苦和折磨，他沒有牢騷，不去埋怨。他知道這不是他一個在受難，全黨也在受難。他 相信人要活著是要向前看的，這是個真理。 莫余生被“解放”后，還沒給分配工作，他就投身到引嫩工程一線，修建紅旗泡水庫的 戰斗中去了。這是亙古以來，在這片草原上建起的第一座水庫。他為能親手修建感到莫大的 安慰。 1979年他的冤案徹底平反了，分配到黑龍江省綏化國營農場管理局任副局長，分管常務 工作。他雖已年逾花甲，仍是不懈地努力工作和學習，耐心細致地處理煩瑣的日常事物。 莫余生以非凡的毅力和堅定的信念，豪邁地走完了他在北大荒的一生。人們永遠不會忘 記這位老農墾戰士艱苦創業的輝煌功績。他特有的毅力和無私奉獻的精神將永遠激勵著人們 奮發圖強、艱苦奮斗，建設更加美麗、富饒的北大倉。 拼音:moyusheng 姓名:莫余生 序號:0011